Invest-currency.ru

Как обезопасить себя в кризис?
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Цели и задачи функционально стоимостного анализа

Понятие, принципы, задачи функционально-стоимостного анализа

ФУНКЦИОНАЛЬНО-СТОИМОСТНОЙ АНАЛИЗ

Функционально-стоимостной анализ (ФСА) является одним из видов экономического анализа, но в силу своих специфических особенностей и значения заслуживает самостоятельного рас­смотрения.

Этому виду анализа посвящены солидные литературные ис­следования монографического и практического характера, а так­же вузовские учебники и учебные пособия [1, 5, 8. 10].

Под функционально-стоимостным анализом понимается ме­тод системного исследования функций отдельного изделия или определенного производственно-хозяйственного процесса, или же управленческой структуры, направленный на минимизацию затрат в сферах проектирования, освоения производства, сбыта, промышленного и бытового потребления при высоком качестве, предельной полезности и долговечности.

При общей теоретической базе экономический анализ мето­дологически и особенно методически строится как анализ замк­нуто отраслевой: анализ хозяйственно-финансовой деятельности в промышленности и его отдельных отраслях, в строительстве, сельском хозяйстве, торговле и т. д.

Замкнутость анализа производственного цикла находит вы­ражение и в том, что точкой отсчета обычно принимается подго­товка к выпуску заранее определенных и, как правило, ранее ос­военных изделий и услуг, не прошедших проверки со стороны их соответствия последним научно-техническим требованиям.

Функционально-стоимостной анализ базируется на прису­щей только ему основе, свойственных только ему принципах. К ним в первую очередь относятся: творческое инновационное мышление, системность, комплексность, функциональность объектов анализа и затрат на их осуществление, сложение разума и опыта научных и практических работников разных отраслей знаний.

Творческое, инновационное мышление предполагает отказ от повторения пройденного, от прежних решений, в том числе и от хорошо на данный момент себя зарекомендовав­ших. Здесь важна посылка, что отличное – враг хорошего.

Научно-техническая революция, научно-технический прог­ресс диктуют непрерывное движение к совершенствованию эко­номического процесса, к отрицанию устаревшего, в том числе и традиционного, к появлению принципиально новых орудий и средств производства, товаров народного потребления и услуг, научно обоснованных вариантов организационных и управлен­ческих решений.

Алгоритм творческого мышления основывается на сочета­нии научно-технической интуиции, обусловленной надежной изобретательской практикой, глубокими научными знаниями в данной области, способностью к «мозговому штурму» новых, ра­нее не встречавшихся идей, мудрому семикратному поиску («семь раз отмерь»), к конфронтации полярных мнений и реко­мендаций.

Здесь наиболее приемлемы эвристические методы экономи­ческого анализа. Сло­во «эврика» (греч. eureka – я нашел) подходит к данному методу больше, чем к какому-либо другому.

Системность, свойственная экономическому анализу вооб­ще, особенно проявляется в отношении функционально-стоимо­стного анализа. Системный анализ, напоминаем, предусматрива­ет изучение объекта как единого целого, как системы, выступаю­щей частью системы более высокого уровня, т.е. определенной подсистемой, взаимодействующей с другими подсистемами. Системность функционально-стоимостного анализа находит свое выражение в большей технико-экономической эффектив­ности как системы или подсистемы, обеспечивающей наивыс­шую конкурентоспособность и прибыльность производственно-коммерческой деятельности.

Комплексность функционально-стоимостного анализа заключается, как указывается в специаль­ной литературе, в исследовании всех факторов, определяющих качество и затраты, если это относится к проектированию прин­ципиально нового изделия, в следующем комплексе: всех видов объектов конструкции, технологии и организации производства; всех видов ресурсов – трудовых, материальных, технических, энергетических, эстетических, финансово-экономических; на всех стадиях движения изделия – предпроектной, проектной, из­готовления опытного образца, его стендовой проверки, наладки и производства, организации сбыта, надежности и долгосрочности в эксплуатации (а в отношении пищевых продуктов – высоко­го качества и биологической чистоты), наконец, утилизации отходов, не приносящих вреда и особенно причиняющих вред окру­жающей среде. Понятно, что изменение любой составляющей оказывает влияние на остальные, нарушает строгую сбалансиро­ванность, сам принцип комплексности.

Задачами функционально-стоимостного анализа являются:

· определение соотношения экономической эффективности
производства на всех уровнях и особенно на микроуровне со всей
совокупностью затрат живого и овеществленного труда (при все­мерной минимизации последних с непременным соблюдением всех параметров
конечного продукта или услуги);

· разработка системы показателей и технико-экономических нормативов, приемлемых для всех уровней управленческой сис­темы;

· организация технологического и управленческого процесса по всей цепочке производственно-финансовой деятельности; активизация экономических рычагов, влияние которых ранее не учитывалось;

Читать еще:  Факторный анализ балансовой прибыли

· систематическое наблюдение за эффективностью, надеж­ностью, долгосрочностью использования продукции, платных услуг, консультаций и конструктивных рекомендаций в сфере промышленного и
бытового использования.

Выполнение всех этих задач под силу только коллективу научных и практических работников различных науч­ных направлений и сотрудников, обладающих богатым опытом и определенной творческой фантазией. Умелое объединение в еди­ном творческом коллективе инженеров, конструкторов, техноло­гов, изобретателей, химиков, экономистов-аналитиков, финансистов-бухгалтеров, плановиков-нормировщиков, товароведов-материаловедов, сбытовиков и эксплуатационников – де­ло достаточно сложное и в то же время во многом обещающее успех в ре­ализации задуманного.

Функционально-стоимостной анализ относится к научным дисциплинам, сформировавшимся относительно недавно. Разра­ботку его связывают с именами русского конструктора Ю.М. Соболева (Пермский телефонный завод) и американского инжене­ра Л.Д. Майлса (фирма General Electric), начавших свои изыска­ния в 40-х годах прошлого столетия. Следуя различными путями, они преследовали одинаковые цели.

Л.Д. Майлс и его сотрудники, принимая действующее изде­лие как данность, абстрагируясь от его конкретных функций, анализируя его недостатки, искали принципиально новые конструктивные решения, обеспечивающие более высокие кон­курентоспособность и прибыльность.

Ю.М. Соболев и его сотрудники, тщательно проанализировав функциональное назначение изделия в целом, конструктивное сочетание его узлов, их эксплуатационные свойства, устойчи­вость, удобства использования (дизайн), эстетичность и т. д., ши­роко используя опыт предприятий, выпускающих однотипные изделия, приходили не только к более совершенной, но и прин­ципиально новой его конструкции. Наш конструктор-ис­следователь использовал в своей работе поначалу метод сравнительного анализа. Тем более, что его подход предпо­лагает не только обобщение отечественного, но и зарубежного опыта.

Дата добавления: 2014-12-26 ; Просмотров: 2812 ; Нарушение авторских прав?

Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет

Функционально-стоимостный анализ

ОГЛАВЛЕНИЕ

I. Функционально- стоимостный анализ………………………………. 4

1.1. Понятие, сущность и объекты метода ФСА……………………. … 4

1.2. Принципы и формы функционально-стоимостного анализа……… 8

1.3. Проблематика внедрения учета по методу ФСА…………………. 13

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………. …..21

В настоящее время одним из способов повышения качества продукции и развития систем управления промышленным предприятием является применение функционально-стоимостного анализа (ФСА). Существуют различные мнения об эффективности применения ФСА. Одни экономисты считают ФСА простым методом. Для применения его в практической деятельности, другие — сложным, как в методическом плане, так и в области технологии применения ФСА. Возможно, это связано с тем, что недостаточно информации об опыте использования метода.

Цель данной работы заключаются в раскрытии сущности функционально-стоимостного анализа, а также способов его применения для повышения качества продукции и совершенствования системы управления маркетингом на предприятии. Согласно этим целям в работе поставлены соответствующие задачи:

– дать понятие системы по методу ФСА (АВС-cost);

– определить область применения данного метода;

– оценить проблематику внедрения учета по методу ФСА.

1.1. Понятие, сущность и объекты метода ФСА

В экономической литературе отмечают взаимосвязь стратегии маркетинга и стратегии ФСА. Стратегия ФСА развивает стратегию маркетинга, так как является эффективным методом исследования технико-экономических характеристик товаров, и их функциональных возможностей.

Под функционально-стоимостным анализом понимают метод комплексного системного исследования стоимости и характеристик продукции, включая функции и ресурсы, задействованные в производстве, деятельность по продаже, доставке, технической поддержке, оказанию услуг, а также по обеспечению качества. Данный метод направлен на оптимизацию соотношения между качеством, полезностью функций объекта и затратами на их реализацию на всех этапах его жизненного цикла.

Цели использования функционально-стоимостного анализа на предприятии могут различаться в зависимости от объекта исследования. Если объектом исследования будет выступать подразделение предприятия, например отдел маркетинга, то цель исследования будет состоять в достижении улучшений в работе отдела по показателям стоимости, трудоемкости и производительности. Если в качестве объекта исследования рассматривать качество продукции предприятия, то целями ФСА будут: на стадиях научно-исследовательской работы и опытно-конструкторских разработок — предупреждение возникновения излишних затрат, на стадиях производства и экс­плуатации объекта — сокращение или исключение неоправданных затрат и потерь. Конечной целью ФСА является поиск наиболее экономичных с точки зрения потребителя и производителя вариантов того или иного практического решения.

Читать еще:  Анализ расхода бумаги

Соответственно различают и задачи ФСА по объектам исследования. В первом случае анализируется деятельность персонала отдела маркетинга и определяется стоимость исполнения функций управления, исследуется эффективность использования трудовых ресурсов отдела, выявляются источники повышения производительности труда, устранения «узких мест» в управлении и др. Во втором случае основными задачами будут следующие: снижение материалоемкости, трудоемкости, энергоемкости и фондоемкости продукции, повышение качества продукции, обеспечение сокращения расходов на улучшение качества продукции за счет полного или частичного исключения излишних затрат на малоэффективные мероприятия.

Объектами ФСА могут быть:

— организационные и управленческие процессы и структуры, построение (совершенствование) организационной структуры, распределение задач, прав и ответственности в системе управления подразделением, создание условий для эффективной работы сотрудников служб;

— качество продукции (выявление резервов повышения качества продукции, достижения оптимального состояния «качество — цена»);

— конструкция изделия (на стадиях проектирования, подготовки производства, непосредственно в процессе изготовления), все виды технологической оснастки и инструментов, специальное оборудование и специальные материалы;

— технологический процесс (на стадиях разработки технологической документации, технологической подготовки производства, организации и управления производством), и иные процессы

производства (заготовительные, обработочные, сборочные, контрольные, складские, транспортные).

Функционально-стоимостной анализ позволяет выполнить следующие виды работ:

определить уровень (или степень) выполнения различных бизнес-процессов на предприятии, в том числе эффективность управления маркетингом и управления качеством продукции;

обосновать выбор рационального варианта технологии реализации бизнес-планов;

провести анализ функций, выполняемых структурными подразделениями предприятия;

обеспечить высокое качество продукции;

проанализировать интегрированное улучшение результатов деятельности предприятия и др.

С целью обеспечения наибольшей отдачи от выполнения работ по ФСА необходимо соблюдать ряд основных принципов анализа (табл. 1.1).

Мнения различных авторов, освещающих в своих работах методологию проведения ФСА, свидетельствуют о том, что:

1) отсутствует единая методика ФСА, пригодная для всех направлений и всех объектов исследования;

2) перед тем как принять решение о применении ФСА необходимо проанализировать основные факторы, влияющие на процесс и методику реализации этого метода:

• направления проведения ФСА (система управления предприятием, система управления структурным подразделением — отдел маркетинга, качество продукции);

• объект исследования и его жизненный цикл;

• цели и задачи проведения метода;

• объем финансирования проведения исследования с применением ФСА;

• квалификация специалистов, проводящих ФСА.

Теория ФСА широко используется в отраслях машиностроения, электротехнической и электронной промышленности. Это связано с системностью метода, который заключается в том, что требуется исследование объекта как единого целого и как системы, включающей в себя другие составные элементы, находящиеся во взаимодействии, а также как части другой системы, более высокого уровня, в которой анализируемый объект находится с остальными подсистемами в определенных взаимоотношениях. В силу системности ФСА позволяет выявить в каждом изучаемом объекте причинно-следственные связи между качеством, характеристиками и затратами.

Специалисты, осуществляющие ФСА должны обладать высоким уровнем развития абстрактного мышления и творческого (научно-технического) воображения. Данные индивидуально-психологические характеристики способствуют увеличению разнообразия альтернатив при принятии управленческих решений.

Группировка затрат по факторам производства позволяет выявить иерархическую структуру направлений снижения стоимости изделий. Направления целесообразно детализировать, ранжируя по степени значимости, определяемой методом экспертной оценки. Сопоставление функций с затратами на их осуществление позволяет выбирать пути удешевления продукции.

Соотнесение удельного веса затрат на функцию в общих затратах и значимости соответствующей ему функции, позволяет вычислить коэффициент затрат по функциям. Оптимальным считается . При существенном превышении данным коэффициентом единицы ( ), необходимо искать пути удешевления данной функции.

Результатом проведенного ФСА являются альтернативные варианты решений, в которых учитывается соотношение совокупных затрат на изделия (являющихся суммой поэлементных затрат), с базовыми затратами. Базой могут служить минимально возможные затраты на изделие. Экономическую эффективность ФСА, которая показывает, какую долю составляет снижение затрат в их минимально возможной величине можно определить по формуле:

Читать еще:  Анализ рентабельности формулы

где, – экономическая эффективность ФСА (коэффициент снижения текущих затрат);

– реально сложившиеся совокупные затраты;

– минимально возможные затраты, соответствующие спроектированному изделию.

Итогом проведения ФСА как инструмента управления качеством продукции должно стать снижение затрат на единицу полезного эффекта, которое достигается:

сокращением затрат при одновременном повышении потребительских свойств изделия;

уменьшением затрат при сохранении уровня качества;

сокращением затрат при обоснованном снижении технических параметров до их функционально необходимого уровня.

1.2. Принципы и формы функционально-стоимостного анализа

Принципы функционально-стоимостного анализа

IX Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум — 2017

ПРИМЕР ПРИМЕНЕНИЯ ФСА АНАЛИЗА

В основе ФСА лежат следующие основные принципы:

— функциональный подход, предполагающий рассмотрение каждого объекта и его составляющих как вариант реализации (или намечаемого к реализации) комплекса функций, необходимых потребителю, и нахождение на этой основе наиболее эффективных путей осуществления этих функций;

— комплексный подход, означающий рассмотрение объекта с точки зрения проектирования, производства, транспортировки, эксплуатации, утилизации (жизненного цикла);

— системный подход, означающий рассмотрение объекта как системы, расчленяемой на подсистемы, а функций – как общесистемных и внутрисистемных, внутренних связей объекта, как прямых, так и обратных;

— принцип иерархичности, предполагающий постепенную детализацию анализируемых функций и затрат по отдельным составляющим объекта 1-го, 2-го, n-г о порядка;

— принцип коллективного научно–технического творчества, предполагающий широкое использование при ФСА методов коллективного творчества, специальных методик, активизации творческого мышления;

— принцип согласования, означающий соответствие поэтапных целей и задач ФСА основным этапам НИР, подготовки D0.001производства, управления качеством;

— принцип строго регламентированной последовательности проведения отдельных этапов и подэтапов ФСА, создающий условия для их формализации и частичной автоматизации;

— принцип непрерывной экономической оценки всех технических и организационных, управленческих предложений;

— принцип специального информационного и организационного обеспечения, предполагающий создание специальных служб ФСА, дополнительного информационного обеспечения;

Функциональный анализ является основой методологии ФСА. Он представляет собой инструмент для выявления необходимых потребительских свойств объекта и возможностей его улучшения. Стоимость продукции – это, в конечном итоге, стоимость функций. Если какие-то функции не используются, то затраты на них становятся бесполезными.

Принцип функционального подхода, являющийся основой ФСА – это полное понимание, точное определение и анализ функций. Функциональный анализ включает: выявление и формулирование функций по определенным правилам, их классификацию, построение функциональных моделей, определение затрат, установление ценности функции с учетом мнения потребителя, выбор функций для исследований.

Несмотря на огромное разнообразие видов продукции, число выполняемых ими функций во много раз меньше. Например, в зерноуборочном комбайне около 30 тыс. деталей, а число выполняемых ими функций на два порядка меньше.

Оценка функций сводится к двум показателям – полезности и эстетичности. Функциональный анализ исходит из того, что полезным функциям в анализируемом объекте всегда сопутствуют нейтральные (вспомогательные) и вредные (бесполезные) функции.

Анализ проводится путем скрупулезного сравнения значимости детали или функции и затрат на ее изготовление или реализацию. И та, и другая величина оцениваются сначала в произвольных единицах. Но поскольку и ту, и другую величину можно перевести в проценты (если за 100% принять сумму всех значимостей и всех затрат, соответственно), то можно легко перейти к выяснению качества или эффективности каждого из сравниваемых объектов (деталей или функций), просто поделив коэффициент значимости на коэффициент затрат. Рассмотрим простой пример. Настольная лампа, изображенная на рисунке 1, основной своей функцией – давать свет (ГПФ) имеет освещение рабочей зоны на письменном столе. Перечислим основные конструктивные элементы лампы: лампочка, абажур, патрон, электрический провод, кнопочный выключатель, стойка, основание, вилка (провод и вилка на рисунке не показаны).

Рисунок 1 – Настольная лампа

А теперь посмотрим на таблице 1, какую функцию выполняет каждый из этих элементов, как она соотносится с ГПФ и какую часть стоимости от всей лампы составляет.

Таблица 1 – Критерии основных конструктивных элементов

Ссылка на основную публикацию
ВсеИнструменты 220 Вольт
Adblock
detector
×
×