Invest-currency.ru

Как обезопасить себя в кризис?
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Комплексный и тематический анализ

Комплексный и тематический анализы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Марта 2013 в 18:21, реферат

Описание работы

Для более высоких уровней управленческой иерархии более характерно стратегическое управление, связанное с планированием и прогнозированием. Для решения задач стратегического управления, как правило, применяется итоговый комплексный экономический анализ отдельных объединений и предприятий, всесторонний анализ экономической перспективы их развития. В современной рыночной экономике бухгалтерский учет все более делится на две отрасли: финансовый учет и управленческий учет.

Файлы: 1 файл

КОМПЛЕКСНЫЙ и Тематический АНАЛИЗ.docx

Для более высоких уровней управленческой иерархии более характерно стратегическое управление, связанное с планированием и прогнозированием. Для решения задач стратегического управления, как правило, применяется итоговый комплексный экономический анализ отдельных объединений и предприятий, всесторонний анализ экономической перспективы их развития

В современной рыночной экономике бухгалтерский учет все более делится на две отрасли: финансовый учет и управленческий учет.

Финансовый учет решает проблемы взаимоотношений предприятия с государством и другими внешними пользователями информации о его деятельности. Финансовый учет и особенно публичная финансовая отчетность регламентируются международными и национальными стандартами, обеспечивающими интересы внешних пользователей (корреспондентов) информации.

Управленческий учет состоит из систематического традиционного учета и проблемного учета, направленного на выработку управленческих решений в интересах собственников и администрации предприятия. Управленческий учет не регламентируется государством, его организация и методы определяются руководителем предприятия, в нем на первый план в деятельности бухгалтера выдвигаются управленческие задачи, требующие для своего решения не только знаний традиционной бухгалтерии, особенно учета затрат и калькулирования себестоимости продукции и услуг, но и технико-экономического планирования, статистики, анализа хозяйственной деятельности, развитого математического аппарата и современной вычислительной техники. При таком понимании управленческого бухгалтерского учета собственно бухгалтерский учет, планирование, статистика и анализ хозяйственной деятельности рассматриваются как единое целое. Управленческий бухгалтерский учет организует внутрихозяйственные связи на предприятии, т.е. связи между лицами, работающими на самом предприятии (агентами), поэтому управленческий учет называют внутренним в отличие от финансового — внешнего.

В содержание как внешнего финансового, так и внутреннего управленческого учета входит анализ хозяйственной деятельности, но его организация, объекты и методы в решении задач финансового и управленческого учета имеют свою специфику.

Содержание анализа хозяйственной деятельности :

Анализ хозяйственной деятельности

Внутрихозяйственный производственный анализ

Анализ в обосновании и мониторинге бизнес-планов

Анализ в системе маркетинга

Комплексный экономический анализ эффективности хозяйственной деятельности

Анализ технико- организационного уровня и других условий производства

Анализ использования производственных ресурсов

Внешний финансовый анализ по данным публичной финансовой отчетности

Анализ абсолютных показателей прибыли

Анализ относительных показателей рентабельности

Анализ рыночной устойчивости, ликвидности и платежеспособности

Анализ использования собственного капитала

Анализ объема продукции

Анализ взаимосвязи затрат, объема продаж продукции и прибыли

Анализ использования заемных средств

Анализ эффективности авансирования капитала (инвестиционный анализ)

Анализ и рейтинговая оценка эмитентов

Субъектами анализа выступают как непосредственно заинтересованные, так иопосредованно заинтересованные в деятельности предприятия пользователи информации. К первой группе пользователей относятся собственники предприятия, заимодавцы, поставщики, покупатели, налоговые органы, персонал предприятия и администрация (руководство). Каждый субъект анализа изучает информацию со своих позиций исходя из своих интересов. Следует отметить, что только руководство предприятия может углубить анализ, используя не только данные отчетности, но и данные всей системы хозяйственного учета в рамках управленческого анализа, проводимого для целей управления. Вторая группа пользователей финансовой отчетности — субъекты анализа, которые хотя непосредственно и не заинтересованы в результатах деятельности предприятия, но должны по договору защищать интересы первой группы потребителей информации. Это прежде всего аудиторские фирмы, а также консультационные фирмы, биржи, юристы, пресса, ассоциации, профсоюзы и др.

Итак, субъектами внутреннего управленческого анализа являются только руководство и привлекаемые им аудиторы и консультанты. Информационной базой управленческого анализа является вся система информации о деятельности предприятия — о технической подготовке производства, нормативная и плановая информация, хозяйственный учет, в том числе данные оперативного, бухгалтерского и статистического учета, внешняя публичная финансовая и вся система внутрихозяйственной отчетности, прочие виды информации, в том числе опросы специалистов, информация производственных совещаний, пресса и т.д.

Палитра субъектов внешнего финансового анализа весьма разнообразна, но все эти субъекты анализа могут использовать, как правило, только данные публичной финансовой отчетности о деятельности предприятия. Стандартизация финансового учета и публичной финансовой отчетности призвана оберегать интересы всех партнеров (корреспондентов) предприятия, в то же время сохраняя коммерческую тайну предприятия.

Управленческий анализ включает в свою систему не только производственный, но и финансовый анализ, без которого руководство предприятия не может осуществлять свою финансовую стратегию. Причем возможности руководства в вопросах финансового анализа опять-таки шире, нежели у внешних пользователей информации. В технико-экономических обоснованиях любого коммерческого дела (бизнес-планах) используются методы как производственного, так и финансового анализа. Такой анализ можно называть комплексным управленческим анализом.

Управленческий анализ имеет своей целью обеспечить аналитически принимаемые решения в управлении предприятием, т.е. сводится по существу к обоснованию управленческих решений. Крупнейшие корпорации мира и многие регионы, столкнувшись в условиях глобализации с обострением конкуренции, переходят на современные технологии управленческого учета и анализа. Суть в том, что финансовые и товарные потоки, имущество и обязательства (долги) и другие показатели хозяйственной деятельности учитываются и анализируются не порознь, а в комплексе и на автоматизированной основе. Современный бизнес требует быстрого решения сложнейших задач. Комплексный управленческий анализ не позволяет допустить затоваривание, закупки по завышенным ценам, «зависание» денег на счетах и, наконец, кардинально ограничивает возможности хищений.

Понятие управленческого анализа шире понятия комплексного управленческого анализа. Управленческий анализ включает в себя как тематический анализ отдельных показателей и сторон хозяйственной деятельности, так и комплексный анализ в целях управления.

В содержание как внешнего финансового, так и внутреннего управленческого учета входит анализ хозяйственной деятельности, но его организация, объекты и методы в решении задач финансового и управленческого учета имеют свою специфику.

Тематический анализ отдельных показателей или групп показателей, отдельных сторон хозяйственной деятельности (снабжение, производство, сбыт), отдельных производственных и финансовых отношений (инвестирование, кредитование, аренда и т.д.) осуществляется прежде всего в целях регулирования и оперативного управления хозяйственной деятельности как одной из главных функций управления. Тематический анализ может быть и прогнозным, перспективным, а также ретроспективным текущим анализом. Наибольший эффект от тематического анализа получают, когда он проводится как составная часть комплексного анализа с учетом его целей и во взаимной связи с другими темами анализа

Нo основной объект для комплексного анализа — организация в целом.

Читать еще:  Анализ управленческих решений

Комплексный анализ должен стать тем инструментом, с помощью которого анализ хозяйственной деятельности должен выполнять свою многоцелевую функцию в современном управлении производством. Комплексный экономический анализ выступает как средство получения цельного знания о хозяйственной деятельности, знания бизнеса, понимания деятельности экономического субъекта.

Методологическую основу комплексного анализа составляют принципы материалистической диалектики и современного системного анализа, который в последние годы получил широкое распространение и в экономическом анализе.

Комплексный анализ представляет собой совокупность определенных принципов, методов и приемов всестороннего изучения хозяйственной деятельности предприятия. Главное отличие комплексного анализа заключается в особенности подхода к изучению хозяйственной деятельности.

К основным понятиям комплексного анализа относятся:

полнота, или всесторонность, системность, наличие единой цели, согласованность и одновременность анализа. Комплексный анализ предполагает изучение всех сторон хозяйственной деятельности предприятия (снабжение, производство, продажа товаров и их потребление), всех видов анализа деятельности предприятия (производственный и финансовый, сплошной и выборочный, перспективный, ретроспективный, текущий периодический и оперативный анализ, анализ организации в целом и внутрихозяйственный и межхозяйственный сравнительный, внешнеэкономических связей, социально-экономический анализ, факторный и балансовый, горизонтальный, вертикальный, трендовый и коэффициентный анализ, детерминированный и стохастический, функционально-стоимостной, технико-экономический и другие виды анализа). Но для характеристики экономического анализа как комплексного анализа недостаточно определить его как полный анализ, т.е. анализ всех сторон хозяйственной деятельности с применением всех видов анализа. Комплексный анализ не есть простая сумма анализов отдельных сторон производства и отдельных обобщающих показателей.

Полный и всесторонний анализ — только одно из условий достижения его комплексности. Другим необходимым условием комплексности анализа является использование в анализеединой цели, позволяющей объединить отдельные направления анализа, показатели и факторы производства в единую систему. Единая цель выступает организующим началом согласования и результатов экономического анализа предприятия в целом с результатами , анализа отдельных его частей или сторон.

Целостность анализа и его целенаправленность характеризуют комплексный анализ как системный. Системность ком плексного анализа проявляется также в определенной, логически обоснованной последовательности рассмотрения показателей хозяйственной деятельности. Причинно-следственные связи, формирующие конечные результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его экономические показатели, являются основой для построения упорядоченной последовательности комплексного анализа.

Важнейшим элементом методики комплексного анализа является использование программно-целевого метода решения сложных проблем. Это означает, что в комплексном экономическом анализе последовательно осуществляются следующие стандартные процедуры: определение целей и задач анализа; построение факторных моделей анализируемых показателей; определение источников информации; распределение обязанностей между исполнителями; оценка и использование результатов анализа.

Разработка и внедрение методики комплексного анализа хозяйственной деятельности должны способствовать повсеместному переходу к комплексному выявлению и оценкерезервов предприятий, отказу от исчисления чисто умозрительных «счетных» резервов, получаемых в результате локального, изолированного анализа отдельных показателей деятельности.

1.М.И. Биканов .Теория экономического анализа. Учебник для вузов. М.: Финансы и статистика,2007.526с.

2. Ефимова О. В. Как анализировать финансовое положение предприятия. — М.: Интел-Синтез, 1994.

3. Завгородний В. П., Савченко В. Я. Бухгалтерский учет, контроль и аудит в условиях рынка — К.: Издательство “Блиц-Информ” , 1995 — 832 с.

4. Олейник А. И. Бухгалтерский учет на предприятиях . — Харьков: Прапор, 1995 — 215 с

5. Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С. Методика финансового анализа. — М.: Инфра-М, 1995

Экономический анализ — это научный способ познания сущности экономических явлений и процессов, основанный на расчленении их на составные части и изучении их во всем многообразии связей и зависимостей.

Экономический анализ деятельности предприятия. Ответы на экзаменационные вопросы (С. С. Степанова, 2009)

Данное пособие предназначено для помощи студентам в подготовке к экзамену по экономическому анализу. Книга составлена в соответствии с государственными стандартами высшего профессионального образования, утвержденными Министерством образования России. Пособие содержит полный объем необходимого материала для сдачи экзамена на «отлично». Предназначено для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Бухучет», «Экономика», «Финансы и кредит» и др.

Оглавление

  • 1. Комплексный экономический анализ. Тематический анализ
  • 2. Анализ снижения норм расхода материальных ресурсов
  • 3. Анализ рентабельности деятельности компании
  • 4. Анализ финансовых вложений
  • 5. Оперативный анализ
  • 6. Анализ материалоемкости продукции
  • 7. Анализ повышения производительности труда
  • 8. Анализ использования чистой прибыли
  • 9. Анализ фондоотдачи основных средств
  • 10. Анализ источников формирования капитала
  • 11. Анализ использования оборудования и производственной мощности предприятия
  • 12. Задачи и источники информации анализа финансовых результатов
  • 13. Анализ качественного состояния основных средств
  • 14. Сравнительный баланс-нетто и методика его формирования
  • 15. Анализ себестоимости продукции
  • 16. Анализ использования материальных ресурсов
  • 17. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
  • 18. Анализ использования рабочего времени
  • 19. Анализ показателей объема производства и реализации продукции
  • 20. Анализ качества производимой продукции
  • 21. Виды экономического анализа
  • 22. Анализ косвенных затрат

Приведённый ознакомительный фрагмент книги Экономический анализ деятельности предприятия. Ответы на экзаменационные вопросы (С. С. Степанова, 2009) предоставлен нашим книжным партнёром — компанией ЛитРес.

1. Комплексный экономический анализ. Тематический анализ

Комплексный экономический анализ – это средство получения цельного знания о хозяйственной деятельности. Основными принципами комплексного анализа являются всесторонность, наличие единой цели, системность, согласованность и одновременность анализа.

Объектами комплексного управленческого анализа могут быть отдельные подразделения организации, стороны и сегменты деятельности, отдельные центры затрат, иные центры ответственности и организация в целом.

Комплексный анализ предполагает всестороннее изучение хозяйственной деятельности организации (снабжения, производства, продажи, потребления), использование различных видов анализа деятельности организации (производственного и финансового, сплошного и выборочного, прогнозного, ретроспективного, текущего, периодического и оперативного, анализа организации в целом и внутрихозяйственного и межхозяйственного сравнительного анализа, анализа внешнеэкономических связей, социально-экономического анализа, факторного и балансового, горизонтального, вертикального, трендового и коэффициентного, детерминированного и стохастического, функционально-стоимостного, технико-экономического анализа и др.).

Другое необходимое условие комплексности анализа – его единая цель, позволяющая объединить отдельные направления анализа, показатели и факторы производства в единую систему.

Целостность анализа и его целенаправленность характеризуют комплексный анализ как системный. Системность комплексного анализа проявляется также в логически обоснованной последовательности рассмотрения показателей хозяйственной деятельности. Причинно-следственные связи, формирующие конечные результаты производственно-хозяйственной деятельности организации и ее экономические показатели, являются основой для построения упорядоченной последовательности комплексного анализа.

Важнейший элемент методики комплексного анализа – использование программно-целевого метода решения сложных проблем. Это означает, что в комплексном экономическом анализе последовательно осуществляются следующие стандартные процедуры, – определение целей и задач анализа, построение факторных моделей анализируемых показателей, определение источников информации, распределение обязанностей между исполнителями, оценка и использование результатов анализа.

Тематический анализ отдельных показателей или групп показателей, отдельных сторон хозяйственной деятельности (снабжения, производства, сбыта), отдельных производственных и финансовых отношений (инвестирования, кредитования, аренды и т. д.) проводится прежде всего в целях регулирования и оперативного управления хозяйственной деятельностью как одной из главных функций управления. Тематический анализ может быть и перспективным (прогнозным), и текущим (ретроспективным), и наиболее эффективным в том случае, если он является составной частью комплексного анализа.

Читать еще:  Факторный анализ затрат

Разработка и внедрение методики комплексного анализа хозяйственной деятельности должны способствовать комплексному выявлению и оценке резервов организаций, отказу от исчисления чисто умозрительных «счетных» резервов, получаемых в результате локального, изолированного анализа отдельных показателей деятельности.

Комплексный управленческий анализ коммерческой организации, имеющей целью получение прибыли, учитывает все факторы получения прибыли и повышения уровня рентабельности, укрепления финансовой устойчивости, т. е. все блоки основных групп показателей. Он особенно необходим при формировании комплексного бизнес-плана, подведении итогов выполнения бизнес-планов, комплексной оценке хозяйственной деятельности.

Оглавление

  • 1. Комплексный экономический анализ. Тематический анализ
  • 2. Анализ снижения норм расхода материальных ресурсов
  • 3. Анализ рентабельности деятельности компании
  • 4. Анализ финансовых вложений
  • 5. Оперативный анализ
  • 6. Анализ материалоемкости продукции
  • 7. Анализ повышения производительности труда
  • 8. Анализ использования чистой прибыли
  • 9. Анализ фондоотдачи основных средств
  • 10. Анализ источников формирования капитала
  • 11. Анализ использования оборудования и производственной мощности предприятия
  • 12. Задачи и источники информации анализа финансовых результатов
  • 13. Анализ качественного состояния основных средств
  • 14. Сравнительный баланс-нетто и методика его формирования
  • 15. Анализ себестоимости продукции
  • 16. Анализ использования материальных ресурсов
  • 17. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
  • 18. Анализ использования рабочего времени
  • 19. Анализ показателей объема производства и реализации продукции
  • 20. Анализ качества производимой продукции
  • 21. Виды экономического анализа
  • 22. Анализ косвенных затрат

Приведённый ознакомительный фрагмент книги Экономический анализ деятельности предприятия. Ответы на экзаменационные вопросы (С. С. Степанова, 2009) предоставлен нашим книжным партнёром — компанией ЛитРес.

МЕТОДИКА КОМПЛЕКСНОГО И ТЕМАТИЧЕСКОГО АНАЛИЗА ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ЭКСПРЕСС-АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. СХЕМА ПРОВЕДЕНИЯ. ОСОБЕННОСТИ ПРОВЕДЕНИЯ. ЦЕЛЬ, ЗАДАЧИ

Экспресс-анализ позволяет быстро и оперативно провести оценку эффективности процесса производства как процесса преобразования ресурсов (трудовых, материальных, стоимостных) в результаты и даёт их качественную оценку.

Целью экспресс-анализа является наглядная и простая оценка динамики развития хозяйствующего субъекта. В процессе анализа проводится расчет различных показателей, который дополняется методами, основанными на опыте и квалификации специалиста.

Экспресс-анализ целесообразно выполнять в три этапа: подготовительный этап, предварительный обзор бухгалтерской отчетности, экономическое чтение и анализ отчетности.

Цель 1го этапа – принятие решения о целесообразности анализа отчетности и готовности ее к чтению. Цель 2го этапа – ознакомление с пояснительной запиской к балансовому отчету для оценки условий работы в отчетном периоде, определения тенденции основных показателей. Цель 3го этапа – обобщенная оценка результатов хозяйственной деятельности. Такой анализ проводится с той или иной степенью детализации в интересах различных пользователей.

Основными задачами экспресс-анализа являются, прежде всего, оценка тенденций, сложившихся в производственно-хозяйственной деятельности предприятия, определение факторов, обусловивших эти изменения, выявление резервов, позволяющих предотвратить негативное влияние отрицательных факторов, поиск и ранжирование «критических точек» в производственно-хозяйственной деятельности организации, а также выбор и обоснование направлений дальнейшего диагностического анализа.

На начальном этапе дается общая характеристика объекта анализа: приводится полное наименование, местоположение, указываются сроки жизни, в рамках организационно-управленческой структуры характеризуется организационная подчиненность, состав объекта анализа; дается характеристика имущества строительной организации; на основании изучения учредительных и уставных документов дается характеристика границ хозяйственной самостоятельности строительной организации, прав распоряжения прибылью; указывается мощность, численность и состав трудовых ресурсов; специализация внешняя и внутренняя.

В обязательном порядке приводятся копии документов с последующей характеристикой каждой формы отчетности, оговариваются условия соблюдения требований сопоставимости, приводятся либо рассчитываются соответствующие коэффициенты сопоставимости стоимостных показателей.

На первом этапе составляется сводка основных технико-экономических показателей строительной организациина основании документов отчетности. Базовые принципы составления: логический подход по вертикали, историческое рассмотрение по горизонтали, т.е. показатели приводятся в производственно-экономической последовательности (при планируемом объеме от ресурсов через затраты к прибыли) и перечисляются от прошлого (базового) года к отчетному (текущему).

На втором этапеосуществляется оценка изменения структуры работ.

На третьем этапепроизводится взаимосвязанная оценка использования различных видов ресурсов с использованием факторных моделей. В результате расчета факторных моделей (метод цепных подстановок, метод конечных разностей, индексный метод) определяются ключевые факторы, влияющие на изменение объема работ, а также возможные резервы роста строительно-монтажных работ, составляется программа реализации резервов, выявляются направления дальнейшей диагностики.

На четвертом этапе–анализ себестоимости строительно-монтажных работ – сначала осуществляется анализ общего отклонения себестоимости с помощью факторной модели. Качественная оценка этого отклонения заключается в выявлении условного перерасхода затрат или их экономии. Затем производится анализ структуры себестоимости в разрезе по элементам (статьям) себестоимости. Группировка затрат по экономическим элементам (статьям) позволяет выявить их назначение, уточнить положение центров затрат и сформировать центры ответственности. Выделить влияние факторов объема, структуры и уровня затрат позволяет анализ постатейных (поэлементных) отклонений себестоимости с использованием факторной модели.

В результате выявляются внутрипроизводственные факторы снижения затрат по статьям (элементам), а также резервы снижения себестоимости и соответствующего роста прибыли.

На пятом этапепроизводится анализ прибыли строительной организации. Во-первых, осуществляется анализобщего отклонения, позволяющий определить, изменение какого вида прибыли оказало наибольшее влияние на изменение общего показателя. Затем анализируют структуру прибыли. Далее анализу подвергается прибыль от реализации строительно-монтажных работ как основной источник прибыли строительных организаций. По итогам факторного анализа можно сделать вывод о том, произошло ли изменение прибыли главным образом в части объемов работ или в части затрат.

В результате можно определить основные факторы, влияющие на прибыль, оценить резервы дальнейшего роста прибыли для последующей их реализации.

На шестом этапепроизводитсяобщая оценка финансовогосостояния строительной организации. Основными направлениями оценки являются: оценка экономического потенциала, включающая имущественное положение платежеспособности и структуру капитала фирмы; оценка эффективностиуправления капиталом, включающая деловую активность и рентабельность капитала и его составляющих; оценка рисков, генерируемых структурой фирмы и источниками ее капитала, и качества управления внутренними рисками.

Завершающим этапом является составление мотивированного заключения по результатам экспресс-анализа с указанием всех выявленных критических точек и нарушений производственно-хозяйственной деятельности. Далее необходимо провести диагностику всех нарушений.

Наглядная схема проведения экспресс-анализа приведена на рисунке 6.1.

3. Взаимосвязанная оценка использования ресурсов: — трудовых; -основных средств; -материальных
Экспресс-анализ
Общая характеристика объекта анализа
Полное наименование, местоположение, сроки жизни, организационная подчиненность, состав объекта анализа
Читать еще:  Методы анализа бизнес процессов предприятия
Характеристика имущества строительной организации
Права распоряжения прибылью. Границы хозяйственной самостоятельности
Мощность, численность и состав трудовых ресурсов
Специализация внешняя и внутренняя
Характеристика документов, форм, источников технико-экономических показателей. Соблюдение условий сопоставимости
Методика экспресс-анализа
Методы формирования
Оценка масштабов производства, индексов количественных и качественных показателей
Оценка соблюдения макроэкономических соотношений
Общая характеристика деятельности
1. Характеристика основных технико-экономических показателей
2. Оценка изменения структуры СМР
Оценка качественных показателей использования ресурсов
Оценка имеющихся резервов
Разработка программы реализации резервов
Анализ общего отклонениясебест-ти
4. Анализ себестоимости строительно-монтажных работ
Анализ структуры себестоимости
Постатейный (поэлементный) анализ
Оценка динамики и структуры общей прибыли
Оценка факторов изменения прибыли от реализации строительно-монтажных работ
Оценка распределения прибыли
Внешние признаки «финансового здоровья»
Коэффициентные признаки «финансового здоровья»
5. Анализ прибыли
6. Общая оценка финансового состояния
Мотивированное заключение по результатам экспресс-анализа
Диагностический анализ

Рис. 6.1 – Схема проведения экспресс-анализа

Дата добавления: 2018-04-15 ; просмотров: 157 ;

МЕТОДИКА КОМПЛЕКСНОГО И ТЕМАТИЧЕСКОГО АНАЛИЗА ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ЭКСПРЕСС-АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. СХЕМА ПРОВЕДЕНИЯ. ОСОБЕННОСТИ ПРОВЕДЕНИЯ. ЦЕЛЬ, ЗАДАЧИ

Экспресс-анализ позволяет быстро и оперативно провести оценку эффективности процесса производства как процесса преобразования ресурсов (трудовых, материальных, стоимостных) в результаты и даёт их качественную оценку.

Целью экспресс-анализа является наглядная и простая оценка динамики развития хозяйствующего субъекта. В процессе анализа проводится расчет различных показателей, который дополняется методами, основанными на опыте и квалификации специалиста.

Экспресс-анализ целесообразно выполнять в три этапа: подготовительный этап, предварительный обзор бухгалтерской отчетности, экономическое чтение и анализ отчетности.

Цель 1го этапа – принятие решения о целесообразности анализа отчетности и готовности ее к чтению. Цель 2го этапа – ознакомление с пояснительной запиской к балансовому отчету для оценки условий работы в отчетном периоде, определения тенденции основных показателей. Цель 3го этапа – обобщенная оценка результатов хозяйственной деятельности. Такой анализ проводится с той или иной степенью детализации в интересах различных пользователей.

Основными задачами экспресс-анализа являются, прежде всего, оценка тенденций, сложившихся в производственно-хозяйственной деятельности предприятия, определение факторов, обусловивших эти изменения, выявление резервов, позволяющих предотвратить негативное влияние отрицательных факторов, поиск и ранжирование «критических точек» в производственно-хозяйственной деятельности организации, а также выбор и обоснование направлений дальнейшего диагностического анализа.

На начальном этапе дается общая характеристика объекта анализа: приводится полное наименование, местоположение, указываются сроки жизни, в рамках организационно-управленческой структуры характеризуется организационная подчиненность, состав объекта анализа; дается характеристика имущества строительной организации; на основании изучения учредительных и уставных документов дается характеристика границ хозяйственной самостоятельности строительной организации, прав распоряжения прибылью; указывается мощность, численность и состав трудовых ресурсов; специализация внешняя и внутренняя.

В обязательном порядке приводятся копии документов с последующей характеристикой каждой формы отчетности, оговариваются условия соблюдения требований сопоставимости, приводятся либо рассчитываются соответствующие коэффициенты сопоставимости стоимостных показателей.

На первом этапе составляется сводка основных технико-экономических показателей строительной организациина основании документов отчетности. Базовые принципы составления: логический подход по вертикали, историческое рассмотрение по горизонтали, т.е. показатели приводятся в производственно-экономической последовательности (при планируемом объеме от ресурсов через затраты к прибыли) и перечисляются от прошлого (базового) года к отчетному (текущему).

На втором этапеосуществляется оценка изменения структуры работ.

На третьем этапепроизводится взаимосвязанная оценка использования различных видов ресурсов с использованием факторных моделей. В результате расчета факторных моделей (метод цепных подстановок, метод конечных разностей, индексный метод) определяются ключевые факторы, влияющие на изменение объема работ, а также возможные резервы роста строительно-монтажных работ, составляется программа реализации резервов, выявляются направления дальнейшей диагностики.

На четвертом этапе–анализ себестоимости строительно-монтажных работ – сначала осуществляется анализ общего отклонения себестоимости с помощью факторной модели. Качественная оценка этого отклонения заключается в выявлении условного перерасхода затрат или их экономии. Затем производится анализ структуры себестоимости в разрезе по элементам (статьям) себестоимости. Группировка затрат по экономическим элементам (статьям) позволяет выявить их назначение, уточнить положение центров затрат и сформировать центры ответственности. Выделить влияние факторов объема, структуры и уровня затрат позволяет анализ постатейных (поэлементных) отклонений себестоимости с использованием факторной модели.

В результате выявляются внутрипроизводственные факторы снижения затрат по статьям (элементам), а также резервы снижения себестоимости и соответствующего роста прибыли.

На пятом этапепроизводится анализ прибыли строительной организации. Во-первых, осуществляется анализобщего отклонения, позволяющий определить, изменение какого вида прибыли оказало наибольшее влияние на изменение общего показателя. Затем анализируют структуру прибыли. Далее анализу подвергается прибыль от реализации строительно-монтажных работ как основной источник прибыли строительных организаций. По итогам факторного анализа можно сделать вывод о том, произошло ли изменение прибыли главным образом в части объемов работ или в части затрат.

В результате можно определить основные факторы, влияющие на прибыль, оценить резервы дальнейшего роста прибыли для последующей их реализации.

На шестом этапепроизводитсяобщая оценка финансовогосостояния строительной организации. Основными направлениями оценки являются: оценка экономического потенциала, включающая имущественное положение платежеспособности и структуру капитала фирмы; оценка эффективностиуправления капиталом, включающая деловую активность и рентабельность капитала и его составляющих; оценка рисков, генерируемых структурой фирмы и источниками ее капитала, и качества управления внутренними рисками.

Завершающим этапом является составление мотивированного заключения по результатам экспресс-анализа с указанием всех выявленных критических точек и нарушений производственно-хозяйственной деятельности. Далее необходимо провести диагностику всех нарушений.

Наглядная схема проведения экспресс-анализа приведена на рисунке 6.1.

3. Взаимосвязанная оценка использования ресурсов: — трудовых; -основных средств; -материальных
Экспресс-анализ
Общая характеристика объекта анализа
Полное наименование, местоположение, сроки жизни, организационная подчиненность, состав объекта анализа
Характеристика имущества строительной организации
Права распоряжения прибылью. Границы хозяйственной самостоятельности
Мощность, численность и состав трудовых ресурсов
Специализация внешняя и внутренняя
Характеристика документов, форм, источников технико-экономических показателей. Соблюдение условий сопоставимости
Методика экспресс-анализа
Методы формирования
Оценка масштабов производства, индексов количественных и качественных показателей
Оценка соблюдения макроэкономических соотношений
Общая характеристика деятельности
1. Характеристика основных технико-экономических показателей
2. Оценка изменения структуры СМР
Оценка качественных показателей использования ресурсов
Оценка имеющихся резервов
Разработка программы реализации резервов
Анализ общего отклонениясебест-ти
4. Анализ себестоимости строительно-монтажных работ
Анализ структуры себестоимости
Постатейный (поэлементный) анализ
Оценка динамики и структуры общей прибыли
Оценка факторов изменения прибыли от реализации строительно-монтажных работ
Оценка распределения прибыли
Внешние признаки «финансового здоровья»
Коэффициентные признаки «финансового здоровья»
5. Анализ прибыли
6. Общая оценка финансового состояния
Мотивированное заключение по результатам экспресс-анализа
Диагностический анализ

Рис. 6.1 – Схема проведения экспресс-анализа

Дата добавления: 2018-04-15 ; просмотров: 158 ;

Ссылка на основную публикацию
ВсеИнструменты 220 Вольт
Adblock
detector