Invest-currency.ru

Как обезопасить себя в кризис?
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Анализ инфраструктуры предприятия

Анализ инфраструктуры предприятия

Инфраструктура предприятия – это подразделения по обслуживанию основного производства, а также социальному обслуживанию коллектива. Соответственно различают производственную и непроизводственную инфраструктуру предприятия (рис. 7.3).

Рис. 7.3. Инфраструктура предприятия

Производственная инфраструктура имеет целью обеспечение бесперебойного и эффективного функционирования производственного процесса. Работы по обслуживанию основного производства выполняются вспомогательными подразделениями и обслуживающими хозяйствами: инструментальным, ремонтным, транспортным, энергетическим, складским, службами материально-технического снабжения и сбыта продукции.

Инструментальное хозяйство – это совокупность подразделений, занятых приобретением, проектированием, изготовлением, восстановлением и ремонтом технологической оснастки, ее учетом, хранением и выдачей на рабочие места.

Технологическая оснастка (инструмент) – это все виды режущего измерительного и сборочного инструмента, а также штампы, пресс-формы, разнообразные приспособления.

В инструментальное хозяйство входят:

  • инструментальный отдел, занимается централизованными поставками инструментов и приспособлений, а также их проектированием;
  • инструментальный цех, производит изготовление, ремонт и восстановление специальной оснастки и инструмента;
  • центральный инструментальный склад, осуществляет хранение, учет и выдачу в производство инструмента и оснастки;
  • цеховые инструментальные кладовые, непосредственно обслуживают рабочих инструментом и технологической оснасткой.

Норму расхода инструмента устанавливают в расчете на одну деталь, изделие, операцию или обобщенно, например, в расчете на 100 станко-часов работы оборудования.

Ремонтное хозяйство – это совокупность производственных подразделений, осуществляющих комплекс мероприятий по надзору за состоянием оборудования, уходу за ним и ремонту.

На предприятиях ремонт технологического оборудования осуществляется на основе:

  1. Системы ремонта по результатам технической диагностики (все виды ремонта производятся в зависимости от фактической потребности в нем после объективного контроля технического состояния оборудования);
  2. Системы планово-предупредительного ремонта (ППР) – совокупность запланированных технических и организационных мероприятий по уходу, надзору и ремонту, направленных на предотвращение преждевременного износа оборудования, аварий, а также на поддержание его в хорошем техническом состоянии. Сюда же относят возможную модернизацию оборудования в процессе ремонта.

Система ППР предусматривает:

  • осмотры, при которых выявляется степень износа отдельных деталей, устраняются мелкие дефекты (неисправности);
  • текущий ремонт – частичная разборка машины, замена износившихся трущихся поверхностей, регулировка, сборка, испытание агрегатов в холостую и под нагрузкой;
  • средний ремонт – разборка узлов, замена и ремонт деталей, износившихся в период между двумя текущими ремонтами, окраска оборудования, испытание оборудования и т.д.;
  • капитальный ремонт предполагает полную разборку оборудования, осмотр всех его узлов и деталей. При этом выполняется весь объем среднего ремонта и, кроме того, ремонт всех узлов и механизмов, фундаментов и опор, замена футеровки, обмуровки и изоляции поверхности. Для большинства видов оборудования капитальный ремонт сопровождается модернизацией.

Регламентация ремонтных работ в системе ППР осуществляется с помощью нескольких нормативов:

  1. Ремонтный цикл – период времени между двумя капитальными ремонтами;
  2. Структура ремонтного цикла – последовательность разных видов ремонта;
  3. Межремонтный период – промежуток временит между двумя смежными ремонтами, независимо от их вида;
  4. Категория сложности ремонта – относительный показатель, показывающий, во сколько раз трудоемкость всех видов ремонта за один ремонтный цикл выше трудоемкости аналогичного ремонта станка-эталона.

Себестоимость ремонтных работ определяется на основании сметно-финансового расчета. В нее входят заработная плата ремонтных рабочих с отчислениями, стоимость деталей, смазочных, обтирочных материалов и другие затраты.

Транспортное хозяйство – это комплекс средств предприятия, предназначенных для перевозки сырья, материалов, полуфабрикатов, готовой продукции, отходов и других грузов на территории предприятия и за его пределами.

Основной задачей транспортного хозяйства на предприятии является своевременное и бесперебойное обслуживание производства транспортными средствами по перемещению грузов в ходе производственного процесса. По своему назначению транспортные средства могут быть подразделены на внутренний, межцеховой и внешний транспорт. Совершенствование организации транспортного хозяйства предполагает ликвидацию чрезмерно дальних перевозок, встречных, возвратных, пустых и не полностью загруженных транспортных средств.

Энергетическое хозяйство – это совокупность технических средств для обеспечения бесперебойного снабжения предприятия всеми видами энергии.

В его состав входят хозяйства:

  • электросиловое – понижающие и повышающие подстанции, генераторные и трансформаторные установки, электросети, аккумуляторное хозяйство;
  • теплосиловое – котельные, паровые и воздушные сети, компрессоры, водоснабжение и канализация;
  • газовое – газовые сети, газогенераторные станции, холодильно-компрессорные и вентиляционные установки;
  • печное – нагревательные и термические печи;
  • слаботочное – АТС, радиосеть, диспетчерская связь;
  • мастерские по ремонту, модернизации энергооборудования.

В обязанности работников энергетического хозяйства входят бесперебойное снабжение производства всеми видами энергии, рациональное использование энергетического оборудования и повышение его коэффициента полезного действия, совершенствование техники и организации энергетического хозяйства, получение максимально возможной экономии всех видов энергии при снижении ее себестоимости.

Потребность в энергии определяют на основании плана производства продукции и переработки сырья, удельных норм расхода энергии и условного топлива на единицу продукции сырья, норм расхода энергии и условного топлива на вспомогательное обслуживание, норм потерь в сетях и трубопроводах, а также в процессе преобразования энергии.

Складское хозяйство включает комплекс складов, специализированных по видам материальных ресурсов и организованных с учетом требований по их хранению и переработке.

Складом называется производственное помещение или производственная площадь, предназначенные для временного размещения материальных ценностей, хранения нормативных запасов сырья и материалов и выполнения производственно-хозяйственных операций по подготовке этих категорий к производству.

При организации складского хозяйства необходимо установить количество и размеры складов, их расположение относительно производственных объектов, выбрать наиболее рациональные в каждом конкретном случае виды складского оборудования и инвентаря.

При расчете площади складских помещений необходимо определить площадь для хранения – грузовую, а также для проходов, проездов, разгрузки сырья и материалов, сортировки и отпуска их в производство – вспомогательную площадь.

Службы материально-технического снабжения и сбыта продукции играют важную роль не только в нормальном функционировании производственного процесса. Они оказывают существенное влияние на величину издержек производства путем создания и поддержания оптимального запаса при минимуме затрат, обеспечивая при этом надлежащее складирование, хранение и учет материальных ресурсов и готовой продукции.

Непроизводственная инфраструктура предприятия создается для социального обслуживания работников предприятия. Она включает жилищно-коммунальные структуры, детские сады, ясли, медицинские пункты, поликлиники, больницы, санатории, дома отдыха, пансионаты, оздоровительные комплексы, столовые, буфеты, учебные заведения и другие необходимые службы.

Непроизводственная инфраструктура является важной составляющей общей структуры предприятия, обеспечивающей нормальную жизнедеятельность коллектива. Наличие важнейших элементов непроизводственной инфраструктуры на предприятии создает возможность и дает уверенность его работникам удовлетворять жизненно необходимые социальные потребности, тем самым создавая предпосылки для хорошего делового настроя и высокопродуктивной работы коллектива.

Инфраструктура предприятия

3.2.1. Понятие инфраструктуры предприятия, ее виды и значение

Инфраструктура предприятия — это совокупность цехов, участков, хозяйств и служб предприятия, имеющих подчиненный вспомогательный характер и обеспечивающих необходимые условия для деятельности предприятия в целом.

Различают производственную и социальную инфраструктуры и капитальное строительство, обслуживающее обе сферы.

Производственная инфраструктура предприятия — это совокупность подразделений, которые прямо с выработкой продукции не связаны.

Основное их назначение состоит в техническом обслуживании основных процессов производства. К ним относятся вспомогательные и обслуживающие цехи и хозяйства, занимающиеся перемещением предметов труда, обеспечением производства сырьем, топливом, всеми видами энергии, обслуживанием и ремонтом оборудования и других средств труда, хранением материальных ценностей, сбытом готовой продукции, ее транспортировкой и другими процессами, предназначенными для создания нормальных условий ведения производства.

Социальная инфраструктура — это совокупность подразделений предприятия, обеспечивающих удовлетворение социально-бытовых и культурных потребностей работников предприятия и членов их семей.

Социальная инфраструктура состоит из подразделений общественного питания (столовые, кафе, буфеты), охраны здоровья (больницы, поликлиники, медпункты), детских дошкольных учреждений (сады, ясли), заведений образования (школы, ПТУ, курсы повышения квалификации), жилищно-коммунального хозяйства (собственные жилые дома), заведений бытового обслуживания, организаций отдыха и культуры (библиотеки, клубы, пансионаты, летние лагеря школьников, спортивные комплексы) и т.п.

3.2.2. Система технического обслуживания (вспомогательное производство)

Вспомогательное производство призвано обеспечить бесперебойную и эффективную работу основного производства. Оно включает в себя ремонтное, инструментальное, энергетическое, транспортное, складское и др. хозяйства.

Ремонтное хозяйство — это совокупность производственных подразделений, осуществляющих комплекс мероприятий по надзору за состоянием оборудования, уходу за ним и ремонту.

Читать еще:  Диагностический анализ это

На крупных предприятиях в состав ремонтного хозяйства входят ремонтно-механический, электроремонтный и ремонтно-строительные цехи и участок по ремонту санитарно-технического оборудования.

На предприятиях ремонт технологического оборудования осуществляется на основе:

1) системы ремонта по результатам технической диагностики (все виды ремонта производятся в зависимости от фактической потребности в ним после объективного контроля технического состояния оборудования);

2) системы планово-предупредительного ремонта (ППР) — совокупность запланированных технических и организационных мероприятий по уходу, надзору и ремонту, направленных на предотвращение преждевременного износа оборудования, аварий, а также на поддержание его в хорошем техническом состоянии. Сюда же относят возможную модернизацию оборудования в процессе ремонта.

Система ППР предусматривает:
— осмотры, при которых выявляется степень износа отдельных деталей, устраняются мелкие дефекты (неисправности);
— текущий ремонт — частичная разборка машины, замена износившихся трущихся поверхностей, регулировка, сборка, испытание агрегатов в холостую и под нагрузкой;
— средний ремонт — разборка узлов, замена и ремонт деталей, износившихся в период между двумя текущими ремонтами, окраска оборудования, испытание оборудования и т.д.;
— капитальный ремонт предполагает полную разборку оборудования, осмотр всех его узлов и деталей. При этом выполняется весь объем среднего ремонта и, кроме того, ремонт всех узлов и механизмов, фундаментов и опор, замену футеровки, обмуровки и изоляции поверхности. Для большинства видов оборудования капитальный ремонт сопровождается модернизацией.

Регламентация ремонтных работ в системе ППР осуществляется с помощью нескольких нормативов:
1) ремонтный цикл — период времени между двумя капитальными ремонтами;
2) структура ремонтного цикла — последовательность разных видов ремонта;
3) межремонтный период — промежуток временит между двумя смежными ремонтами, независимо от их вида;
4) категория сложности ремонта — относительный показатель, показывающий во сколько раз трудоемкость всех видов ремонта за один ремонтный цикл выше трудоемкости аналогичного ремонта станка-эталона.

Себестоимость ремонтных работ определяется на основании сметно-финансового расчета. В нее входят заработная плата ремонтных рабочих с отчислениями, стоимость деталей, смазочных, обтирочных материалов и другие затраты.

Инструментальное хозяйство — это совокупность подразделений, занятых приобретением, проектированием, изготовлением, восстановлением и ремонтом технологической оснастки, ее учетом, хранением и выдачей на рабочие места.

Технологическая оснастка (инструмент) — это все виды режущего измерительного и сборочного инструмента, а также штампы, пресс-формы, разнообразные приспособления.

В инструментальное хозяйство входят:
— инструментальный отдел занимается централизованными поставками инструментов и приспособлений, а также их проектированием;
— инструментальный цех производит изготовление, ремонт и восстановление специальной оснастки и инструмента;
— центральный инструментальный склад осуществляет хранение, учет и выдачу в производство инструмента и оснастки;
— цеховые инструментальные кладовые непосредственно обслуживают рабочих инструментом и технологической оснасткой.

Норму расхода инструмента устанавливают в расчете на одну деталь, изделие, операцию или обобщенно, например, в расчете на 100 станко-часов работы оборудования.

Энергетическое хозяйство — это совокупность технических средств для обеспечения бесперебойного снабжения предприятия всеми видами энергии.

В его состав входят хозяйства:
— электросиловое — понижающие и повышающие подстанции, генераторные и трансформаторные установки, электросети, аккумуляторное хозяйство;
— теплосиловое — котельные, паровые и воздушные сети, компрессоры, водоснабжение и канализация;
— газовое — газовые сети, газогенераторные станции, холодильно-компрессорные и вентиляционные установки;
— печное — нагревательные и термические печи;
— слаботочное — АТС, радиосеть, диспетчерская связь;
— мастерские по ремонту, модернизации энергооборудования.

В обязанности работников энергетического хозяйства входят бесперебойное снабжение производства всеми видами энергии, рациональное использование энергетического оборудования и повышение его коэффициента полезного действия, совершенствование техники и организации энергетического хозяйства, получение максимально возможной экономии всех видов энергии при снижении ее себестоимости.

Потребность в энергии определяют на основании плана производства продукции и переработки сырья, удельных норм расхода энергии и условного топлива на единицу продукции сырья, норм расхода энергии и условного топлива на вспомогательное обслуживание, норм потерь в сетях и трубопроводах, а также в процессе преобразования энергии.

Транспортное хозяйство — это комплекс средств предприятия, предназначенных для перевозки сырья, материалов, полуфабрикатов, готовой продукции, отходов и др. грузов на территории предприятия и за его пределами.

По назначению транспорт классифицируется на внешний, межцеховой, внутрицеховой и внутрискладской.

По виду транспорт делят на железнодорожный, водный и автомобильный, а внутризаводской — на безрельсовый и рельсовый; по способу действия — на прерывный (автомобили, электрокары, автотягачи, электровозы и др.) и непрерывный (конвейеры, трубопроводы и т.д.).

При организации транспортного хозяйства должны быть решены следующие вопросы: определены грузооборот и грузовые потоки и осуществлены организация перевозок грузов, выбор типа транспорта и расчет потребности транспортных средств, организация погрузочно-разгрузочных работ.

Грузооборотом называется количество грузов, поступающих на предприятие, а также перевезенных за пределы и в пределах самого предприятия за определенный период времени.

Различают внешний и внутренний грузообороты.

Грузопотоком называется количество груза, перемещаемого по одному направлению, от одного пункта к другому за какой-либо период времени (сутки, месяц, квартал, год).

График грузопотоков составляется на основании шахматной ведомости.

Работа внутризаводского транспорта характеризуется системой количественный показателей.

Количественные показатели характеризуют объем погрузочно-разгрузочных работ, определяемый грузооборотом, числом тонно-операций и количеством нормо-часов для выполнения запланированных объемов работ. Число тонно-операций находят умножением количества тонн перевезенных грузов на число погрузочно-разгрузочных и транспортных операций.

К качественным показателям относятся техническая и эксплуатационная скорость транспортных средств; коэффициент грузоподъемности, определяемый отношением массы перевезенного груза к паспортной грузоподъемности машины, умноженной на число совершенный ездок; коэффициент использования пробега, являющийся отношением длины пути, проделанного машиной с грузом, к общей длине пути; коэффициент использования рабочего времени машины, определяемый отношением времени ездки машины за смену к продолжительности смены.

Складское хозяйство включает комплекс складов, специализированных по видам материальных ресурсов и организованных с учетом требований по их хранению и переработке.

Складом называется производственное помещение или производственная площадь, предназначенные для временного размещения материальных ценностей, хранения нормативных запасов сырья и материалов и выполнения производственно-хозяйственных операций по подготовке этих категорий к производству.

Различают специализированные и универсальные склады, снабженческие, производственные и сбытовые, закрытые, полузакрытые и открытые, общезаводские и цеховые.

При организации складского хозяйства необходимо установить количество и размеры складов, их расположение относительно производственных объектов, выбрать наиболее рациональные в каждом конкретном случае виды складского оборудования и инвентаря.

При расчете площади складских помещений необходимо определить площадь для хранения — грузовую, а также для проходов, проездов, разгрузки сырья и материалов, сортировки и отпуска их в производство — вспомогательную площадь.

При тарном хранении грузовую площадь (S) определяют по формуле:

где Q — масса груза (сырья) подлежащая хранению;
l,b,h — размеры тары;
q — масса сырья в единице тары;
H — высота укладки штабеля;
kн.у. — коэффициент неплотности укладки штабеля.

Грузовую площадь для однородных сыпучих материалов находят по формуле:

где m -масса 1 куб. м сырья;
H — высота насыпи.

Прием, хранение и отпуск сырья и материалов на складах осуществляется таким образом, чтобы обеспечить полную сохранность материальных ценностей, быстрое их нахождение по заданной номенклатуре и отпуск по требованию производственных участков, противопожарную безопасность.

3.2.3. Капитальное строительство

Под капитальным строительством понимается процесс создания новых и реконструкции действующих фондов производственного и непроизводственного назначения, а также монтаж и ввод в действие оборудования и машин.

В процессе реконструкции осуществляется техническое перевооружение действующих предприятий, а вновь строящиеся оснащаются новейшей техникой, поэтому именно капитальное строительство во многом определяет технический уровень предприятия.

Капитальное строительство включает следующие этапы работ: технико-экономическое обоснование (ТЭО) целесообразности строительства; инженерно-технические изыскания; разработка проекта; организация строительной базы; подготовка строительной площадки, строительство временных сооружений; производство основных строительных и монтажных работ; пуск и ввод объекта в действие.

Затрачиваемые на капитальное строительство средства называются капитальными вложениями.

В состав капитальных вложений входит:
— стоимость приобретаемого для строящихся объектов и промышленных предприятий технологического, энергетического, транспортного, погрузочно-разгрузочного оборудования, средств механизации и автоматизации производственных процессов, инвентаря и инструментов, относящихся к основным фондам;
— стоимость строительных работ по возведению зданий и сооружений;
— затраты на модернизацию оборудования, стоимость проектных и изыскательских работ;
— стоимость работ по осуществлению монтажа оборудования;
— расходы на содержание дирекции строящихся предприятий, а также на подготовку кадров и др.

Читать еще:  Нормативный научный анализ

Различают два способа ведения капитального строительства:
1) подрядный — метод ведения работ специализированными подрядными строительными и монтажными организациями, выполняющими работы для разных заказчиков по договорам подряда;
2) хозяйственный способ строительства — метод ведения работ собственными силами и средствами промышленного предприятия.

Инфраструктура предприятия и ее составляющие;

Инфраструктура предприятия — это совокупность подразделений – служб, видов деятельности — 1)по обслу­живанию основного производства (деятельности), а также 2)обеспечивающих удовлетворение социальных потребностей (и развитие) персонала предприятия (социальному обслу­живанию трудового коллектива). (Т.Е. как со стороны технологии, так и человеч. фактора – персонала). Нормальные условия труда персонала и развитие…

Соответственно различают 1)производствен­ную и 2) (социальную) непроизводственную инфраструктуру предприятия.

Производственная инфраструктура имеет целью (призвана) обеспечение бесперебойного и эффективного функционирования производ­ственного процесса. Работы по обслуживанию основного произ­водства выполняются вспомогательными подразделениями и об­служивающими хозяйствами: инструментальным, ремонтным, транспортным, энергетическим, складским, службами материаль­но-технического снабжения и сбыта продукции.

Совершенствование производственной инфраструктуры явля­ется одним из факторов улучшения деятельности предприятия.

Службы материально-технического снабжения и сбыта про­дукции играют важную роль не только в нормальном функцио­нировании производственного процесса. Они оказывают суще­ственное влияние на величину издержек производства путем со­здания и поддержания оптимального запаса при минимуме затрат, обеспечивая при этом надлежащее складирование, хранение и учет материальных ресурсов и готовой продукции.

Инструментальное хозяйство на предприятии создается для выполнения работ по обеспечению производства инструментом и технологической оснасткой, организации их хранения, эксплуатации и ремонта. От уровня организации инструментального хозяйства и качества инструмента зависят интенсивность исполь­зования оборудования, технологические параметры его работы, уровень производительности труда и в целом результаты работы предприятия.

Основной задачей ремонтного хозяйства является обеспече­ние бесперебойной работы всего парка машин и оборудования за счет проведения планового ремонта и текущего обслуживания. Для предупреждения нерациональных потерь в производстве и сокращения затрат на ремонт служит система планово-предуп­редительного ремонта, которая включает различного вида рабо­ты по техническому уходу и ремонту оборудования по заранее составленному плану с целью обеспечения эффективной эксплуа­тации оборудования.

Кроме того, ремонтное хозяйство выполняет текущий ремонт и обслуживание зданий, сооружений, производственных и слу­жебных помещений. Капитальный ремонт зданий, как правило, осуществляется с помощью специализированной ремонтной орга­низации.

Основной задачей транспортного хозяйства на предприятии является своевременное и бесперебойное обслуживание производ­ства транспортными средствами по перемещению грузов в ходе производственного процесса. По своему назначению транспорт­ные средства могут быть подразделены на внутренний, межцехо­вой и внешний транспорт. Совершенствование организации транспортного хозяйства предполагает ликвидацию чрезмерно дальних перевозок, встречных, возвратных, пустых и не полно­стью загруженных транспортных средств.

Энергетическое хозяйство обеспечивает потребности предпри­ятия в электро- и теплоэнергии, технологическом паре, сжатом воздухе, техническом кислороде, природном газе. Однако целе­сообразнее по возможности заключить длительный договор на обслуживание с крупными производителями на поставку энерго­носителей.

Социальная (непроизводственная) инфраструктура предприятия создается для социального обслуживания (удовлетворения человеческих потребностей в рамках предприятия) работников предприятия. Она включает жилищно-коммунальные структуры, детские сады, ясли, медицинские пункты, поликлиники, больницы, санатории, дома отдыха, пансионаты, оздоровительные комплексы, столовые, буфеты, учебные заведения и другие необходимые службы.

Непроизводственная инфраструктура является важной состав­ляющей общей структуры предприятия, обеспечивающей нор­мальную жизнедеятельность коллектива. Наличие важнейших элементов непроизводственной инфраструктуры на предприятии создает возможность и дает уверенность его работникам удов­летворять жизненно необходимые социальные потребности, тем самым создавая предпосылки для хорошего делового настроя и высокопродуктивной работы коллектива.

В последние годы в силу сложного финансового состояния российских предприятий, значительная часть которых просто убыточна, прекращают деятельность некоторые службы непро­изводственной инфраструктуры или передают их в ведение муниципальных органов власти. Такое развитие событий, как правило, ухудшает социальное обслуживание работников пред­приятий.

В усл воврем эк-ки все больше стирается грань между прозводственной и социальной инфр-ой. Это связано с тем, что основным фактором производства становиться человек, человек здоровый, образованный, культурный. Формирование такого человека не заканчивается за школьной партой, в вузе, а продолжается в рамках организации, где он работает. Фирме (выгодно развивать, обучать своих сотрудников. Имеются многочисленны исследования подтверждающие эффективность (отдачу в виде дополнительно прибыли) инвестиций затрат на эти цели. Таким образом, роль социальной инфраструктуры постоянно повышается.

Инфраструктура организаций

Экономическая сущность и содержание понятия «инфраструктура организации». Классификация и характеристика элементов производственной инфраструктуры. Анализ и оценка деловой среды организации: выявление сильных и слабых сторон, угроз и возможностей.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

1. Экономическая сущность и содержание понятия «инфраструктура организации»

Инфраструктура (лат. infra — «ниже», «под» и лат. structura — «строение», «расположение») — комплекс взаимосвязанных обслуживающих структур или объектов, составляющих и/или обеспечивающих основу функционирования системы.

Инфраструктура предприятия — это подразделения по обслуживанию основного производства, а также социальному обслуживанию коллектива.

Различают производственную и непроизводственную инфраструктуру предприятия. Производственная инфраструктура предприятия — это совокупность подразделений, которые прямо с выработкой продукции не связаны.

Помимо перечисленных выше подразделений, формирующих производственную структуру промышленного предприятия, в его состав входят структурные подразделения непроизводственного назначения, образующие так называемую инфраструктуру предприятия.

Подразделения, относящиеся к инфраструктуре предприятия, не принимают непосредственного участия в производственном процессе, т.е. в переработке каких-либо предметов труда в готовый продукт. Главное назначение таких подразделений сводится к обеспечению производства необходимыми материально-энергетическими ресурсами, к организации и осуществлению процессов реализации готовой продукции. Подразделения инфраструктуры предприятия находятся вне стадии производства, а функционируют в сфере обмена.

Социальная инфраструктура — это совокупность подразделений предприятия, обеспечивающих удовлетворение социально-бытовых и культурных потребностей работников предприятия. Социальная инфраструктура состоит из подразделений общественного питания, охраны здоровья и т.п.

Общая и производственная структура предприятия

2. Классификация и характеристика элементов производственной инфраструктуры

Существует классификация инфраструктуры, учитывающая ее функциональное и экономическое содержание. Функциональное содержание раскрывается в выделении производственной, институциональной, социальной и экологической инфраструктуры. Такая классификация осуществляется по горизонтальному принципу. Вертикальный принцип призван раскрыть ее экономическое содержание внутри сферы экономики на различных уровнях: инфраструктура отрасли производства, предприятия и т.д.

Уровневый подход предполагает разграничение инфраструктуры в зависимости от уровня управления (федеральная, региональная), уровня иерархии (инфраструктура народного хозяйства, регионов, локальная инфраструктура); по пространственному признаку (международная, национальная).

С точки зрения факторного подхода выделяют следующие виды инфраструктуры: производственная; социальная; институциональная, экологическая. Факторный подход раскрывает функциональное назначение инфраструктуры.

Под производственной инфраструктурой целесообразно понимать совокупность объектов, создающих и обеспечивающих общие условия, необходимые для нормального функционирования общественного производства. Главной функцией производственной инфраструктуры является обеспечение непрерывности всех стадий воспроизводственного процесса посредством оказания материальных, энергетических, информационных услуг.

Выделяют следующие части производственной инфраструктуры: транспортно-снабженческую, водно-энергетическую, информационную, экологическую, делового обслуживания, заготовительно-торговую, ирригационно-мелиоративную, магистрально-коммуникационную.

3. Основные задачи и функции инфраструктуры организации (предприятия)

Производственная инфраструктура имеет целью обеспечение бесперебойного и эффективного функционирования производственного процесса. Работы по обслуживанию основного производства выполняются вспомогательными подразделениями и обслуживающими хозяйствами: инструментальным, ремонтным, транспортным, энергетическим, складским, службами материально-технического снабжения и сбыта продукции.

Совершенствование производственной инфраструктуры является одним из факторов улучшения деятельности предприятия.

Службы материально-технического снабжения и сбыта продукции играют важную роль в нормальном функционировании производственного процесса, они оказывают существенное влияние на величину издержек производства путем создания и поддержания оптимального запаса при минимуме затрат.

Инструментальное хозяйство на предприятии создается для выполнения работ по обеспечению производства инструментом и технологической оснасткой, организации их хранения, эксплуатации и ремонта.

Читать еще:  Основной задачей экономического анализа является

Основной задачей ремонтного хозяйства является обеспечение бесперебойной работы всего парка машин и оборудования за счет проведения планового ремонта и текущего обслуживания.

Основной задачей транспортного хозяйства на предприятии является своевременное и бесперебойное обслуживание производства транспортными средствами по перемещению грузов в ходе производственного процесса. По своему назначению транспортные средства могут быть подразделены на внутренний, межцеховой и внешний транспорт.

Энергетическое хозяйство обеспечивает потребности предприятия в электро- и теплоэнергии, технологическом паре, сжатом воздухе, техническом кислороде, природном газе. Однако целесообразнее по возможности заключить длительный договор на обслуживание с крупными производителями на поставку энергоносителей.

инфраструктура производственный угроза

4. Анализ и оценка деловой среды.

Анализ деловой окружающей среды представляет собой процесс, при помощи которого специалисты по стратегии исследуют среду деятельности компании и выявляют ее сильные и слабые стороны, а также угрозы и возможности (SWOT-анализ).

Факторы деловой окружающей среды компании можно подразделить на внешние и внутренние. Факторы внешней среды компании подразделяются на факторы общего порядка и отраслевые. К факторам общего порядка относятся четыре основных фактора общественной жизни:

К отраслевым факторам относятся характеристики самой отрасли, в том числе:

Факторы внутренней среды, такие, как организационная структура, ресурсы, управленческий стиль и организационная культура, относятся непосредственно к компании. Они, как правило, находятся в пределах контроля руководства компании. Анализ факторов внешней среды, изучает влияние на стратегию компании политико-правовых, экономических, социокультурных и технологических факторов.

К политическим факторам внешней среды относятся налоговое законодательство, изменения трудового законодательства, экологические аспекты, политическая стабильность и военные действия. К экономическим факторам относятся общие тенденции динамики валового внутреннего продукта (ВВП), темпы инфляции, обменные курсы валют, уровень занятости, процентная ставка, кредитно-денежная и фискальная политика, политика банков и инвестиционный климат.

Социокультурные факторы включают любые факторы, связанные с культурными аспектами среды, такие, например, как культурные перемены, жизненные ценности клиентов, демографические изменения, уровень образования, здоровье населения.

Технологическими факторами могут считаться те, что присутствуют в среде деятельности компании.

Анализ внешней деловой среды компании позволяет выявить присутствующие в ней возможности и угрозы для компании. Анализа внешней деловой среды недостаточно для создания конкурентного преимущества, в дополнение к этому компании следует оценить собственную внутреннюю среду, чтобы выявить собственные сильные и слабые стороны. Анализ внутренней среды компании связан с определением и совершенствованием ее ресурсов. Ресурсный подход к организационному анализу считается важной новой концепцией в области стратегического менеджмента.

1. Экономика предприятия: учебник для вузов / под ред. проф. В.Я. Горфинкеля. — 5-е изд. перераб. и доп. — М. ЮНИТИ-ДАНА, 2008. — Глава 18 (стр.350-367).

2. Экономика предприятия: учебник для вузов / Под общ. ред.: А. Е. Карлик, М. Л. Шухгальтер. 2-е издание, переработанное и дополненное. СПб. : Питер, 2010. — Глава 21, Глава 22 (стр. 419-462).

3. Сергеев И.В., Веретенников И.И. Экономика организаций (предприятий): учеб. /под ред. И.В. Сергеева. — 3-е изд. перераб. и доп. — ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. — Глава 4, Глава 5 (стр.57 — 87).

4. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. Н.А. Сафронова. — М. Юрист. 2002. — Глава 10 (стр. 228-256).

5. Экономика организаций (предприятий): электронный учебник /И.В. Сергеев, И.И. Веретенникова. — Электрон. дан. — М.: КНОРУС, 2010. — Глава 4, Глава 5.

Размещено на Allbest.ru

Подобные документы

Понятие инновационной инфраструктуры. Сущность формирования организационных структур в этой сфере. Классификация научных организаций по секторам науки и типам организации. Цели и задачи формирования инновационной инфраструктуры РФ в рыночных условиях.

контрольная работа [78,0 K], добавлен 11.01.2015

Производственная инфраструктура и ее место в системе общественного воспроизводства. Система факторов, влияющих на формирование производственной инфраструктуры региона. Обзор проблем в процессе адаптации производственной инфраструктуры к рыночным условиям.

курсовая работа [62,6 K], добавлен 11.07.2015

Организационная структура, направления деятельности организации. Анализ ее сильных и слабых сторон, возможностей и угроз. Экономические показатели, характеризующие эффективность формирования и использования основных фондов, прибыль и рентабельность.

отчет по практике [73,6 K], добавлен 09.12.2014

Основные экономические показатели производственной деятельности и организационная структура управления ООО «СМИК». Оценка сильных и слабых сторон предприятия, угроз и возможностей внешней среды. Ресурсное и материально-техническое обеспечение предприятия.

отчет по практике [55,3 K], добавлен 19.04.2013

Задачи производственной инфраструктуры на современном этапе. Анализ конъюнктуры рынка. Характеристика производственной инфраструктуры предприятия. Рекомендации по совершенствованию производственной инфраструктуры.

дипломная работа [263,9 K], добавлен 03.08.2002

Общее понятие, характеристика, формы корпоративных организаций. Основные особенности и виды концернов. Анализ сильных и слабых сторон, угроз и возможностей, структуры управления, изменений внешней и внутренней среды, жизненного цикла предприятия.

дипломная работа [187,0 K], добавлен 17.05.2016

Инфраструктура рынка как экономическая категория, ее сущность и основные функции. Характеристика элементов инфраструктуры рынка. Содержания их деятельности и роль в экономике. Проблемы и перспективы развития рыночной инфраструктуры Республики Казахстан.

курсовая работа [55,3 K], добавлен 27.10.2010

Логика процесса стратегического планирования на подготовительной стадии. Оценка благоприятных внешних возможностей и угроз для бизнеса. Выявление сильных и слабых сторон фирмы, направление деятельности. Стратегические альтернативы и выбор стратегии.

реферат [29,8 K], добавлен 14.11.2007

Краткая характеристика деятельности ООО «Шар Земной», организационная структура предприятия. Анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз на примере SWOT-анализа. Проблемы в организации производства предприятия. Разработка финансового плана.

курсовая работа [569,6 K], добавлен 15.12.2015

Сущность и роль инфраструктуры рыночной экономики. Ее формирование в качестве относительно самостоятельной сферы общественного производства (создание необходимых условий для производства продукта). Сходство производственной и социальной инфраструктуры.

курсовая работа [51,5 K], добавлен 18.06.2010

Анализ ИТ инфраструктуры

Анализ ИТ инфраструктуры — это инвентаризация, исследование и оценка всех элементов информационной системы предприятия или организации.

Инициировать анализ может необходимость в модернизации цифровых сетей компании, периферийного оборудования или составных частей структуры безопасности системы.

Наиболее востребован профессиональный анализ ИТ инфраструктуры предприятия там, где в силу определенных причин необходимо:

  • узнать, в какой степени жизнеспособна существующая на конкретный момент времени информационная система;
  • понять, как наиболее эффективно использовать существующие ресурсы;
  • получить конкретные рекомендации по исправлению существующих ошибок;
  • определить план дальнейшей модернизации ИТ инфраструктуры.

Отметим, что анализ или ИТ аудит вычислительной системы — это непременное условие при заключении соглашения между организацией-клиентом и независимой компанией, предоставляющей услуги ИТ аутсорсинга.

Структурно, анализ ИТ инфраструктуры делят на несколько элементов

  1. анализ оборудования;
  2. анализ программного обеспечения;
  3. анализ линий связи и коммуникаций;
  4. анализ систем безопасности.

Анализ оборудования — обследование и оценка аппаратной части информационной системы, рабочих мест персонала.

Анализ ПО — исследование установленного на устройствах компании софта на предмет его соответствия целям и задачам компании, а также на наличие актуальных лицензий и прав на его законное использование.

Анализ коммуникаций и каналов связи — экспертиза и оценка корпоративной почты, телефонии и всех возможных каналов передачи данных.

Анализ систем безопасности — это многофакторное исследование, затрагивающее как аппаратные, так и программные элементы ИТ инфраструктуры. Наряду с всевозможными цифровыми методами и условиями защиты:

  • антивирус и антиспам;
  • защита от взлома;
  • защита межсетевых коммуникаций;
  • оптимальные варианты бэкапа,
  • внимание при анализе уровня информационной безопасности уделяется и сугубо утилитарным деталям, таким, например, как состояние аварийных источников питания или физический доступ к потенциально уязвимым узлам системы безопасности ИТ инфраструктуры.

Результатом проведения ИТ анализа инфраструктуры должны стать

  • актуальная оценка ее состояния;
  • объем существующих и потенциальных ресурсов;
  • данные о слабых и сильных сторонах ее составных элементов;
  • рекомендации по ее оптимальному использованию и необходимой модернизации.

У вас похожая задача? Оставьте заявку, и наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время и подробно проконсультируют.

Ссылка на основную публикацию
ВсеИнструменты 220 Вольт
Adblock
detector