Invest-currency.ru

Как обезопасить себя в кризис?
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Факторы влияющие на предпринимательский риск

ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА УРОВЕНЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОГО РИСКА

Предпринимательская организация — это сложная система, подверженная влиянию различных внешних и внутренних факто­ров риска. Их проявление порождает неопределенность, которая, в свою очередь, дает возможность предпринимателю получить либо дополнительную прибыль, либо значительные убытки. Достигнуть выбранной цели или запланированного результата предпринимателю удается только в том случае, если удастся зара­нее предусмотреть возможные отклонения от цели и в определен­ной степени предотвратить связанные с этим потери. При этом очень важно знать источник риска, откуда может появиться угро­за запланированному ходу событий.

Сотрудничество с ненадежным партнером, изменение эконо­мической ситуации в стране функционирования, прием на работу некомпетентного сотрудника, открытие расчетного счета в нена­дежном банке, некорректные действия со стороны конкурен­тов — все это может привести к увеличению уровня рисков, воз­никающих в деятельности предприятий, и в конечном счете при­вести к банкротству.

Для поддержания устойчивой работы предпринимательской ор­ганизации в условиях трансформируемой экономики необходимо учитывать все виды факторов риска — как генетические, т.е. при­сущие вообще предпринимательской деятельности в любых усло­виях, так и специфические, присущие переходному периоду. Среди специфических факторов риска, присущих экономике России, можно выделить следующие:

• высокая доля крупных и сверхкрупных промышленных пред­приятий;

• слабая государственная поддержка предпринимательства;

• нечеткость и постоянные изменения законодательных актов, регулирующих предпринимательскую деятельность;

• неустойчивое налоговое законодательство;

• низкий платежеспособный спрос;

• резкие различия в оплате труда руководителей и исполнителей на предприятии;

• ограничение свободной рыночной конкуренции;

зависимость предпринимателей от криминального мира и т.д.

Сложившаяся ситуация в экономике России заставляет пред­принимательские организации заниматься выявлением и анали­зом факторов, оказывающих влияние на уровень рисков, возни­кающих в процессе деятельности, так как именно это может поз­волить им своевременно реагировать на возможные риски.

Поскольку риск имеет объективную основу из-за неопределен­ности влияния внешней среды и субъективную основу в результате принятия решений самим предпринимателем, успехи и неудачи предпринимательской организации следует рассматривать как вза­имодействие целого ряда факторов, одни из которых являются внешними по отношению к предпринимательской фирме, а дру­гие — внутренними. Под внешними факторами понимаются те ус­ловия, которые предприниматель не может изменить, но должен учитывать, поскольку они сказываются на состоянии его дел литические изменения, произошедшие в России, вызвали крупные перемены в экономической среде, что привело к усилению уровня риска экономической деятельности как для отечественных пред­принимателей, так и для их партнеров за рубежом.

Внешние факторы, влияющие на уровень предприниматель­ского риска, подразделяются на две группы: факторы прямого воздействия и факторы косвенного воздействия. Факторы прямо­го воздействия непосредственно влияют на результаты предпри­нимательской деятельности и уровень риска. Факторы косвенного воздействия не могут оказывать прямого влияния на предприни­мательскую деятельность и уровень риска, но способствуют его изменению.

Среди основных внутренних факторов риска выделяются сле­дующие:

• управление фирмой и принятие управленческих решений;

• организация процессов производства и обращения;

• наличие финансовых средств.

На уровне принятия руководством стратегических решений можно выделить следующие основные факторы риска: ошибоч­ный выбор или неадекватная формулировка собственных целей предприятия; неверная оценка стратегического потенциала пред­приятия и ошибочный прогноз развития внешней для предпри­ятия хозяйственной среды в долгосрочной перспективе. Такие ошибки могут происходить из-за ошибочной исходной позиции при формировании стратегии предпринимательской организа­ции, недостатка данных о ее техническом и технологическом по­тенциале, неправильной оценки степени автономности предпри­нимательской организации от других структур, искажения полу­ченной информации и т.д.

Среди факторов риска управленческой деятельности надо от­метить качество управления предпринимательской организаци­ей, т.е. управление имеющимися ресурсами (трудовыми, матери­альными, финансовыми). Качество управления может оказаться неудовлетворительным вследствие: слабой «сыгранности» управ­ляющей команды, недостатка опыта совместной работы, отсут­ствия достаточного опыта руководителя, недостатка общеэконо­мических и специальных знаний руководителя и персонала пред­приятия, финансовых просчетов, плохой организации труда сотрудников, негибкости предприятия по отношению к внешней среде, недостатка знаний в области маркетинга и т.д. Качество управления и соответственно уровень риска, возни­кающий в результате некачественного управления, в первую оче­редь зависят от руководителя и ведущих менеджеров предприни­мательской организации, практика деятельности отдельных рос­сийских компаний в этом убеждает.

На производственном предприятии среди внутренних факто­ров риска можно также выделить факторы, зависящие от органи­зации процесса производства: нарушения персоналом техничес­кой дисциплины, аварии, внеплановые остановки оборудования или прерывание технологического цикла предприятия из-за вы­нужденной переналадки оборудования (например, вследствие не­ожиданного изменения качественных параметров сырья), пере­боев в энергоснабжении, удлинения по сравнению с плановыми сроков ремонта оборудования, выхода из строя вычислительных мощностей в системе обработки информации и т.д.

Значительное влияние на уровень риска оказывает такой внут­ренний фактор, как наличие финансовых средств. Возникновение данного фактора связано, как правило, с трудностями получения предпринимательскими организациями кредитов. Возможности получения долго- и среднесрочных кредитов крайне ограничены, кредит на короткий срок получить можно, однако чрезмерно вы­сокие проценты не позволяют пользоваться этими видами креди­та даже в тех случаях, когда это экономически оправданно.

Очевидно, что на любом уровне управления предприниматель­ской организацией будут существовать как внутренние, так и вне­шние факторы риска. Поэтому выявление и идентификация фак­торов риска относятся к наиболее важным задачам процесса уп­равления предпринимательскими рисками.

Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском:

Факторы предпринимательских рисков

Понятие предпринимательского риска

Экономика страны является сложной системой, построенной на взаимоотношениях между хозяйствующими субъектами. Основой любой экономической системы является предприятие. Оно связывает государство и потребителя, формируя большую часть бюджета страны, и обеспечивая общественные потребности в определенных благах. Хозяйствующие субъекты, действуя на рынке, сталкиваются с множеством факторов внешней и внутренней среды. Они влияют на процессы внутри компании, а также на конечный результат ее хозяйствования. Влияние среды создает условия для возникновения рисков.

Риск — это возможность формирования опасности, способной нанести ущерб объекту.

В предпринимательской деятельности риск представляет собой угрозу потери вложенных в производственный процесс ресурсов или недополучение планируемого дохода.

Предприниматель несет ответственность за управление своей хозяйственной организации. Рискованность бизнеса намного повышается в условиях нестабильности национальной экономики и хаотичного изменения ее показателей. Решения, принимаемые в условиях постоянно изменяющихся параметров рынка, формируются в среде неопределенности. Такая среда характеризуется следующими особенностями:

Попробуй обратиться за помощью к преподавателям

  • множество переменных, влияющих на результат действия;
  • экономическая конъюнктура;
  • действия конкурентов;
  • неполнота знаний о внешней среде;
  • высокая вероятность возникновения случайности;
  • противодействие факторов внешней среды.

Получается, что руководителю необходимо принять такое управленческое решение, которое сбалансирует доход от его реализации и уровень допустимого риска. Чем точнее и грамотнее будет предвидеть предприниматель состояния неопределенности, тем эффективнее будут срабатывать его действия. Можно сказать, что риски – это форма выражения неопределенности в процессе осуществления предпринимательской деятельности.

Виды предпринимательских рисков

Классификация рисков по определенным параметрам позволяет структурировать систему контроля и управления ими. Любое предприятие сталкивается с факторами внешней среды, которые могут формировать общие для него и других хозяйствующих субъектов виды рисков. Однако, внутреннее устройство коммерческой организации также может оказывает влияние на эффективность управления. Специфичность производственной деятельности предприятия определяет и особенности опасностей, которые могут возникнуть в процессе хозяйствования. Получается, что предпринимателю необходимо всесторонне проанализировать и сформировать четкое представление о местах возникновения угрозы потерь или ущерба его компании.

Задай вопрос специалистам и получи
ответ уже через 15 минут!

Читать еще:  Снижение риска в деятельности предприятия

В зависимости от причины возникновения риска можно выделить:

  • риск на производстве, выраженный в снижении объемов производства, снижении качества продукции, в увеличении затрат;
  • реализационный риск, возникающий при продаже продукции;
  • риск финансовый, связанный с потерей средств в ходе деятельности, либо по причине внешних изменений, например, увеличение ставки рефинансирования;
  • риски, связанные с природными и экологическими катаклизмами и катастрофами.

Риски могут быть оправданными и неоправданными, определяющими правомерность принятия управленческих решений.

По степени влияния на итог хозяйственной деятельности выделяют допустимый риск, который приведет к снижению конечного дохода, но при этом управленческое решение будет считаться оправданным. Критический риск ведет к утрате ресурсов и средств, вложенных в производство, прибыль при этом нулевая. Катастрофический риск ведет к полной потере имущества и ресурсов компании.

Есть специфические виды рисков, которые предполагают определенный результат. Так чистые риски всегда ведут к потерям, проявляются в случае изменения внешней среды. Спекулятивные риски могут принести как положительный, так и отрицательный эффект в зависимости от целесообразности принятого решения и профессионализма руководителя. Надо понимать, что и сам предприниматель формирует рисковые ситуации свое компетенцией и определенными человеческими навыками и качествами.

Факторы предпринимательского риска

Различные виды рисков возникают под воздействием определенных факторов. Любой хозяйствующий субъект может быть рассмотрен как экономическая система, подвергающаяся воздействию как внешней среды, так и влиянию ее внутренних структурных изменений. Здесь тоже возникает ситуация неопределенности. Даже при всесторонней аналитической работе всегда сохраняется угроза возникновения случайности. Однако, мониторинг среды, а так же грамотный подход при принятии решений позволит минимизировать уровень риска, либо же свести его до приемлемого в определенных условиях внешней и внутренней среды.

Под внешними факторами обычно понимаются условия, которые воздействуют на объект, при этом сам объект не может их изменить, но обязан учитывать. Все внешние факторы можно разбить по принципу их воздействия на прямые и косвенные.

Прямое влияние на предпринимательскую деятельность оказывают налоговая система страны, правовые и законодательные изменения. Большое воздействие оказывают контрагенты, выполняющие функции поставки, сбыта, обслуживания или других видов деятельности. От их добросовестности и платежеспособности во многом зависит работа самой коммерческой организации.

Конкурентная среда помимо стимулирующей функции несет постоянную угрозу недополучения планируемой прибыли. Конкуренты могут действовать согласно закону или использовать нечистые методы конкуренции, однако, они все равно оказывают прямое воздействие на деятельность компании.

Непрямое или косвенное воздействие влияет на предпринимательскую деятельность не так явно, как прямые факторы. Однако, в случае резких, кризисных изменений косвенные факторы могут привести к необратимым последствиям, если их не учитывать. Сюда относят общее состояние национальной экономики и ее изменения. Инфляция часто выделяется как отдельный косвенный фактор, при этом она может принести и положительные результаты, например, при низком росте цен на услуги поставщиков и быстром увеличении цен на конечную продукцию.

Политическая ситуация в стране, а так же политические решения на международном уровне влияют на предпринимателей. Например, санкции не только привели к негативным тенденциям для предприятий розничной торговли, но способствовали формированию новых видов производств и их развитию.

На хозяйственную деятельность косвенное влияние оказывают международные изменения, стихийные бедствия и природные катаклизмы, а так же развитие научно – технического прогресса.

Если предприниматель сможет использовать негативные тенденции с выгодой для себя, то он не только минимизирует риски, но и сможет получить дополнительный доход в условиях, когда другие компании несут потери.

Факторы внутренней среды обычно можно проконтролировать, застраховать, минимизировать риски, при этом важно знать, как они оказывают влияние на деятельность компании в целом. В общем факторы внутренней среды делят на четыре большие группы. Сюда входят использование ресурсов компании, стратегическое развитие субъекта, принципы деятельности предприятия и особенности маркетинговых мероприятий. Каждая из этих групп включает в себя множество более мелких факторов. Риск – менеджмент занимается их выявлением, анализом, расчетом уровня риска, связанного с этими факторами. Далее внедряются мероприятия по оптимизации деятельности компании с учетом вероятности возникновения рисков под влиянием определенных факторов.

Так и не нашли ответ
на свой вопрос?

Просто напиши с чем тебе
нужна помощь

Риски в предпринимательской деятельности

На тему: «Риски в предпринимательской деятельности»

по дисциплине: «Предпринимательство и бизнес»

студентки IV курса экономического факультета

по специальности: «менеджмент организаций»

Беспалой Александры Вячеславовны

Факторы, влияющие на уровень предпринимательского риска.

Предпринимательские риски могут возникнуть при осуществлении деятельности в результате влияния многочисленных факторов. Они могут возникнуть вследствие внутренних для фирмы решений или вследствие воздействия высшей предпринимательской среды. Анализ современного состояния экономики позволяет выделить следующие причины, приводящие к появлению предпринимательских рисков: экономический кризис; рост криминализации общества; высокие темпы инфляции; политическая нестабильность; необязательность и безответственность хозяйствующих субъектов; нечеткость и непрерывная изменяемость законодательных и нормативных актов, регулирующих предпринимательскую деятельность; отсутствие реального предпринимательского права, что препятствует снижению общего уровня риска; отсутствие персональной ответственности значительной части предпринимателей за результаты своей деятельности, что увеличивает «моральный» риск любой сделки; зависимость предпринимателя от уголовного мира, неспособность и нежелание правоохранительных органов защитить его; неправовое, безграничное вмешательство политиков в экономику; резкое увеличение аппарата управления на федеральном и местном уровнях; неустойчивое налоговое законодательство; высокое бремя налогов и обязательных платежей; недобросовестная конкуренция; низкий уровень образования предпринимателей по проблемам рынка и предпринимательства и др.

Проведенный социологический опрос предпринимателей показал, что опасными для ведения цивилизованного бизнеса являются следующие факторы (рис 1.1.)

Возможные факторы риска

В % к числу опрошеных

Недобросовестность украинских деловых партнеров

Вымогательство со стороны государственных чиновников

Ущемление прав предпринимателей государственными органами и должностными лицами

Вымогательство со стороны криминальных структур

Таблица 1.1. Факторы предпринимательского риска

Поскольку риск имеет объективную основу из-за неопределенности влияния среды и субъективную основу в результате принятия решения самим предпринимателем, успехи и неудачи предпринимательской фирмы следует рассматривать как взаимодействие целого ряда факторов, одни из которых являются внешними по отношению к предпринимательской фирме, а другие — внутренними. Под внешними факторами понимаются те условия, которые предприниматель не может изменить, но должен учитывать, поскольку они сказываются на состоянии его дел. На рис 1.2. перечислены основные внешние факторы, влияющие на уровень предпринимательского риска. Трудно выделить приоритетность этих факторов, так как внешние факторы взаимосвязаны: изменение одного фактора может вызвать изменение других и, следовательно, взаимосвязано их влияние на уровень риска.

Внешние факторы, влияющие на уровень риска

Рис. 1.2. Система внешних факторов, влияющих на уровень предпринимательского риска

Внешние факторы, влияющие на уровень предпринимательского риска, подразделяются на две группы: факторы прямого воздействия и факторы косвенного воздействия. Факторы прямого воздействия непосредственно влияют на результаты предпринимательской деятельности и уровень риска. Факторы косвенного воздействия не могут оказывать прямого влияния на предпринимательскую деятельность и уровень риска, но способствуют его изменению.

Управление предпринимательскими рисками

Каждая предпринимательская фирма имеет собственные предпочтения деятельности, направленно связанные с риском, и на основе этого выявляет риски, которым может быть подвержена, решает, какой уровень риска для нее приемлем, и ищет способы, как избежать нежелательных рисков. Такие действия называются системой управления риском. Это особый вид деятельности, направленный на смягчение воздействия риска на результаты деятельности предпринимательской фирмы.

Читать еще:  Проектные риски это

Управление рисками — специфическая область деятельности, требующая знаний в области теории фирмы, страхового дела, анализа хозяйственной деятельности фирмы, математических методов оптимизации экономических задач и других знаний. Деятельность предпринимателя в этой области направлена на защиту своей фирмы от действия рисков, угрожающих ее прибыльности, и способствует решению основной задачи предпринимателей — в зависимости от ситуации выбрать из альтернативных проектов оптимальный, учитывая при этом, что, чем более прибылен проект, тем выше степень риска для фирмы.

Деятельность предпринимателя по управлению рисками называется политикой риска. Под политикой риска понимается совокупность различного рода мероприятий, имеющих целью снизить опасность ошибочного принятия решения в момент самого его принятия и сократить возможные негативные последствия этих предпринимательских решений. Процесс управления предпринимательским риском представлен схемой 1.3.

Знать о существовании риска предпринимателю необходимо, но далеко недостаточно. Важно установить, как влияет на результаты деятельности конкретный вид риска и каковы последствия данного влияния. Причем сначала следует оценить вероятность того, что некое событие действительно произойдет, а затем, как оно повлияет на экономическое положение фирмы.

В процессе управления риском для предпринимателя весьма важно решить вопрос: Входить или не входить в рисковую ситуацию? Различное поведение предпринимателей, принимающих аналогичное решение в одной и той же ситуации, объясняется их индивидуальными склонностями к риску, уровнем притязаний на извлечение прибыли (дохода).

Таблица 1.3. Этапы процесса управления риском

В зависимости от того, к какой категории относится предприниматель — к людям с повышенной степенью готовности идти на рисковое предприятие или же к людям с более осторожным подходом к риску, — он может решать, идти ему на выполнение очень рискованных проектов или иметь дело с бизнесом с небольшой степенью риска, поскольку, если предприниматель осторожно относится к риску, ему труднее рационально определить шансы на успех проекта с высокой степенью риска и наоборот. Следует отметить, что наибольших успехов достигает тот предприниматель, который может одновременно просчитать или же интуитивно определить степень риска и несмотря на возможность неудачи рискнуть.

Оценивая риск, который в состоянии принять на себя фирма, предприниматель прежде всего исходит из профиля ее деятельности, наличия необходимых ресурсов для реализации программы финансирования возможных последствий риска, стремится учесть отношение к риску партнеров по бизнесу и построить свои действия так, чтобы наилучшим образом способствовать реализации основной цели фирмы.

Степень допустимого риска определяется с учетом таких параметров, как размер основных фондов, объем производства, уровень рентабельности и др. Следует отметить, что чем большим капиталом обладает предприятие, тем оно менее чувствительно к риску и тем смелее предприниматель может принимать решение в рисковых ситуациях.

Комплексный подход к управлению риском позволяет предпринимателю более эффективно использовать ресурсы, распределять ответственность, улучшать результаты работы фирмы и обеспечивать ее безопасность от действия риска. Управление предпринимательским риском связано с разработкой мероприятий по минимизации последствий рисков.

Основные механизмы нейтрализации предпринимательских

После выявления рисков, с которыми может столкнуться фирма в процессе осуществления предпринимательской деятельности, после определения факторов, оказывающих влияние на уровень риска, и после проведения оценки рисков, а также выявления связанных с ними потенциальных потерь перед предпринимательской фирмой стоит задача разработки программы минимизации выявленных рисков, т.е. специалист по риску должен принять решение о выборе наиболее приемлемых механизмов нейтрализации предпринимательских рисков. Система методов нейтрализации предпринимательских рисков изображена на

Рис. 1.4. Основные методы нейтрализации предпринимательских рисков

Предпринимательская фирма в процессе осуществления производственно-хозяйтвенной деятельности может отказаться от совершения финансовых операций или от вида деятельности, связанных с высоким уровнем риска, т.е. уклониться от риска. Данное направление нейтрализации рисков является наиболее простым и радикальным. Оно позволяет полностью избежать потенциальных потерь, связанных с предпринимательскими рисками, но с другой стороны, не позволяет и получить прибыли, связанные с рискованной деятельностью. Кроме этого, в отдельных случаях уклонение от риска может быть просто невозможным, а избежание одного вида риска может привести к возникновению других. Поэтому, как правило, данный способ применим лишь в отношении очень серьезных и крупных рисков.

Решение об отказе от определенных предпринимательских рисков может быть принято как на предварительной стадии принятия решения, так и позднее, путем отказа от дальнейшего осуществления деятельности, в том случае, если риск оказался выше предполагаемого. Однако большинство решений об избежании риска принимается на предварительной стадии принятия решения, так как отказ от продолжения деятельности часто влечет значительные финансовые и иные потери для фирмы, а иногда затруднителен в связи с контрактными обязательствами предпринимательской фирмы.

Применение такого метода нейтрализации финансовых рисков, как уклонение от риска, эффектно при выполнении определенных условий:

1) отказ от одного вида предпринимательского риска не влечет за собой возникновение других видов рисков более высокого или однозначного уровня;

2) уровень риска намного выше уровня возможной доходности предпринимательской сделки или деятельности в целом;

3) финансовые потери по данному виду риска предпринимательская фирма не имеет возможности возместить за счет собственных финансовых средств, так как эти потери слишком высоки.

Естественно, что не от всех видов предпринимательских рисков фирма может уклониться, большую часть из них она «принимает на себя», т.е. сознательно идет на риск и занимается бизнесом до тех пор, пока убытки от последствий наступивших рисков не приведут к невосполнимым потерям. Некоторые риски принимаются, так как несут в себе потенциал возможной прибыли, другие принимаются в силу своей неизбежности.

При принятии риска на себя основной задачей является изыскание источников необходимых ресурсов для покрытия возможных потерь. В данном случае потери покрываются из любых ресурсов, оставшихся после наступления предпринимательского риска и как следствие — наступление потерь. Если оставшихся ресурсов у фирмы недостаточно, то это может привести к сокращению объемов бизнеса.

Ресурсы, имеющиеся в распоряжении предпринимательской организации для покрытия потери, можно разделить на две группы:

1) Ресурсы внутри самого бизнеса;

2) Кредитные ресурсы.

Ресурсы внутри самого бизнеса. При возникновении потерь крайне редко бывают повреждены все виды собственности одновременно, поэтому к внутренним ресурсам относятся:

Ш наличность в кассе, которая не страдает при физическом повреждении зданий и сооружений, принадлежащих предприятию;

Ш остаточная стоимость поврежденной собственности;

Ш доход от частичного продолжения как финансовой, так и производственной деятельности;

Ш дивиденды и процентный доход от ценных бумаг и доходных инвестиций;

Ш дополнительные средства, вносимые владельцами бизнеса с целью его поддержания и пр.

Ш нераспределенный остаток прибыли, полученной в отчетном периоде, до его распределения может рассматриваться как резерв финансовых ресурсов, направляемых в необходимом случае на ликвидацию негативных последствий отдельных финансовых рисков;

Ш резервный фонд фирмы, который создается в соответствии с требованиями законодательства и устава предпринимательской фирмы. На его формирование направляется не менее 5% суммы прибыли, полученной фирмой в отчетном периоде.

Кредитные ресурсы. В том случае, если предпринимательская фирма не в состоянии покрыть все потери, возникающие в результате воздействия предпринимательских рисков, из внутренних ресурсов, часть из них можно покрыть с использованием кредитных ресурсов.

Однако в данном случае доступность кредитных ресурсов имеет существенные ограничения. И главным из них является перспектива будущей прибыльности фирмы. Доступность кредитных ресурсов во многом зависит от остаточной стоимости бизнеса после возникновения потерь. В финансовых кругах ходит такая шутка: «Для того чтобы получить кредит, необходимо доказать, что ты в нем нуждаешься». Поэтому фирме еще до возникновения потерь необходимо иметь план их преодоления, чтобы убедить кредитные организации в перспективах деятельности фирмы. Другим ограничением в привлечении кредитных ресурсов после возникновения рисков может быть их цена. Использование кредитных ресурсов может ослабить финансовое положение предпринимательской фирмы.

Читать еще:  Величина риска это

1. Предпринимательство: Учеб/Под редакцией М.Г. Лапусты. — М.: ИНФРА-2000

2. Основы предпринимательской деятельности: Под ред. Профессора С.В. Мочерного.2001

3. Предпринимательство и бизнес. Учебное пособие. -Ростов-на-Дону: «Феникс». 2002

4. Предпринимательство: Учебник: — К: Винар. 1999

3. Факторы, влияющие на уровень предпринимательского риска

На уровень предпринимательского риска могут воздействовать многочисленные факторы. Они могут быть следствием внутренних для предприятия решений или следствием воздействия внешней предпринимательской среды. Анализ современного состояния экономики позволяет выделить следующие причины, приводящие к изменению уровня предпринимательского риска: необязательность и безответственность хозяйствующих субъектов; нечеткость и непрерывная изменяемость законодательных и нормативных актов, регулирующих предпринимательскую деятельность; отсутствие реального предпринимательского права, что препятствует снижению общего уровня риска; отсутствие персональной ответственности значительной части предпринимателей за результаты своей деятельности, что увеличивает «моральный» риск любой сделки; зависимость предпринимателя от уголовного мира, неспособность правоохранительных органов защитить его; не правовое, безграничное вмешательство политиков в экономику, резкое увеличение аппарата управления на федеральном и местном уровнях; неустойчивое налоговое законодательство; недобросовестная конкуренция; низкий уровень образования предпринимателей по проблемам рынка и предпринимательства и др.

Поскольку риск имеет объективную основу из-за неопределенности влияния внешней среды и субъективную основу в результате принятия решения самим предпринимателем, успехи и неудачи предпринимательской фирмы следует рассматривать как взаимодействие целого ряда факторов, одни из которых являются внешними по отношению к предпринимательской организации, а другие — внутренними.

Проведенный социологический опрос предпринимателей показал, что следующие факторы являются опасными для ведения цивилизованного бизнеса (табл. 1) [3,стр. 331].

Возможные факторы риска

В % к числу опрошенных

Недобросовестность российских деловых партнеров

Вымогательство со стороны государственных чиновников

Ущемление прав предпринимателей государственными органами и должностными лицами

Вымогательство со стороны криминальных структур

Под внешними факторами понимаются те условия, которые предприниматель не может изменить, но должен учитывать, поскольку они сказываются на состоянии его дел. На рис. 1 приведены основные внешние факторы, влияющие на уровень предпринимательского риска. Трудно выделить приоритетность этих факторов, так как внешние факторы друг с другом взаимосвязаны: изменение одного фактора может вызвать изменение других и, следовательно, взаимосвязано их влияние на уровень риска. Так, например, политические изменения, произошедшие в середине 1980-х гг. в России, вызвали крупные перемены в экономической среде, что привело к усилению уровня риска в экономической деятельности как для отечественных предпринимателей, так и для их партнеров за рубежом.

Внешние факторы, влияющие на уровень предпринимательского риска, подразделяются на две группы: факторы прямого воздействия и факторы косвенного влияния. Факторы прямого воздействия непосредственно влияют на результаты предпринимательской деятельности и уровень риска. Факторы косвенного воздействия не могут оказывать прямого влияния на предпринимательскую деятельность и уровень риска, но способствуют его изменению.

К внутренним факторам предпринимательского риска можно отнести следующие: сам предприниматель, его компетентность, уровень знаний, уровень личных притязаний; личностные характеристики предпринимателя как собственника малого предприятия; состав партнеров, создающих собственное дело, их деловая активность, преданность общему бизнесу; состав наемных работников, их квалификация, материальное стимулирование работников; уровень предпринимательской культуры; защита предпринимательской тайны; организация управления и производства; проведение маркетинговых исследований и изучение рынка; уровень платежеспособности организации и своевременность расчетов с кредиторами и бюджетами всех уровней; качество продукции (работ, услуг); строгое соблюдение законодательства, регулирующего предпринимательскую деятельность, и др.

Рис. 1. Система внешних факторов, влияющих на уровень предпринимательского риска

Делись добром 😉

Похожие главы из других работ:

1.1 Рентабельность и факторы, влияющие на уровень ее повышения

Вся целесообразная деятельность человека, так или иначе, связана с проблемой эффективности. В основе этого понятия лежит ограниченность ресурсов, желание экономить время, получать как можно больше продукции из доступных ресурсов.

1.2 Источники прибыли и факторы, влияющие на её уровень

В условиях рыночных отношений предприятие должно стремиться если не к получению максимальной прибыли, то, по крайней мере, к тому объему прибыли.

1.3 Факторы, влияющие на уровень инфляции

Существует три способа измерения инфляционных процессов Владимирова М.П. Деньги, кредит, банки. — М.: КНОРУС, 2005. — 288 с. : 1. Измерение с помощью индекса цен. Используется индекс цен валового национального продукта.

1.3 Факторы, влияющие на уровень риска

Риски могут возникать вследствие внутренних решений или вследствие воздействия внешней предпринимательской среды. Анализ современного состояния экономики позволяет выделить следующие причины.

3.2 Факторы, влияющие на уровень издержек в кратковременном периоде.

Размер предприятия в краткосрочном периоде остается неизменным, но объем производства может быть изменен путем применения большего или меньшего количества переменных ресурсов. В животноводстве, помимо земельных ресурсов.

3.3 Факторы, влияющие на уровень издержек в долговременном периоде.

В долговременном периоде все ресурсы, а, следовательно, и издержки предприятия (постоянные и переменные) являются переменными. Т. е.

2. Факторы, влияющие на уровень стоимости недвижимости

Факторы, воздействующие на стоимость недвижимости, могут быть отнесены к трем различным иерархическим уровням. Таблица 1 Факторы.

2.4 Факторы, влияющие на уровень предпринимательского риска

Предпринимательская фирма — это сложная система, подверженная влиянию различных внутренних и внешних факторов риска. Проявление их порождает неопределенность, при этом у предпринимателя есть определенные шансы получения прибыли.

3. Факторы, влияющие на уровень предпринимательского риска

На уровень предпринимательского риска могут воздействовать многочисленные факторы. Они могут быть следствием внутренних для предприятия решений или следствием воздействия внешней предпринимательской среды.

1.3 Факторы, влияющие на уровень хозяйственного риска

Предпринимательские риски могут возникнуть при осуществлении деятельности в результате влияния многочисленных факторов.

3.1 Факторы, влияющие на уровень цен

Последние несколько лет в России наблюдался беспрецедентный рост цен на жилую недвижимость. Средняя стоимость одного квадратного метра жилья в Москве только в 2005 — первой половине 2006 г. то есть за полтора года, выросла более чем вдвое.

1.3 Факторы, влияющие на уровень предпринимательского риска

Предпринимательская организация — это сложная система, подверженная влиянию различных внешних и внутренних факторов риска. Их проявление порождает неопределенность, которая, в свою очередь.

1.2 Факторы, влияющие на уровень рентабельности

рентабельность поглощение слияние Любое коммерческое предприятие предполагает в качестве основной цели извлечение прибыли. Необходимый уровень прибыли и рентабельности позволяет решать целый комплекс задач.

1.2 Факторы, влияющие на уровень оплаты труда

В условиях рыночной экономики на уровень, функции и принципы организации заработной платы оказывают действие различные рыночные и нерыночные факторы, в совокупности определяющие уровень заработка работников, издержки производства.

3. ПОКАЗАТЕЛИ АБСОЛЮТНОГО И ОТНОСИТЕЛЬНОГО РОСТА ЦЕН И ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ИХ УРОВЕНЬ

Важным этапом при статистическом анализе применяемых цен является оценка уровня цен. Уровень цен — это обобщающий показатель, характеризующий абсолютную или относительную величину цены конкретных товаров (продукции, работ и услуг).

Ссылка на основную публикацию
ВсеИнструменты 220 Вольт
Adblock
detector
×
×