Invest-currency.ru

Как обезопасить себя в кризис?
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Кадровый резерв правительства воронежской области

Кадровый резерв правительства Воронежской области теперь смогут пополнить все желающие

Разумеется, при условии, что у них имеются требуемые компетенции и знания

Сергей Лукин (справа) на экспертной сессии.

Автор: Олег Петров. Фото: из архива.

Сенатор от Воронежской области Сергей Лукин стал участником экспертной сессии «Современное госуправление». На ней врио губернатора Александр Гусев презентовал открытый региональный конкурс управленцев «Команда будущего».

Воронежская — один из трех регионов, где будут апробировать комплексное внедрение современных технологий управления в региональных органах исполнительной власти в рамках реализуемого Президентской академией и «Центром стратегических разработок» проекта.

«В современном мире изменения происходят стремительно. Новые задачи требуют соответствующего инструментария в том числе в сфере госуправления, — уверен Сергей Лукин. — Регионам нужны компетентные и профессиональные кадры, которые осознают степень своей ответственности перед обществом. И при этом готовые к работе в команде при отсутствии жесткой иерархии».

Пилотный проект предполагает реформу государственного управления. К примеру, установку на открытость власти, командность, гибкость, стратегичность, эффективность и использование лучших практик.

Нынешний кадровый резерв формировался внутри органов исполнительной власти. Новый же принцип формирования максимально открытый.

«Попробовать свои силу могут все, у кого есть знания и компетенции. Для того, чтобы стать участником, человеку, который уверен в своих силах, потребуется заполнить форму на интернет-странице конкурса, — рассказал Сергей Лукин. — По такому же принципу, а он показал высокую эффективность, был организован прием заявок для участия в конкурсе «Лидеры России».

Отметим, участие в отборе в кадровый резерв Воронежской области смогут граждане России. Претенденту должно быть от 25 до 55 лет, образование высшее и опыт управленческой деятельности. После этого — анкетирование. Экспертный совет выберет участников, которые пройдут на второй этап конкурса. В завершении — обучение, стажировки и личное интервью.

«Создание современной системы управления требует участия всех ветвей власти. В рамках Совета Федерации работает Палата молодых законодателей. По оценке председателя СФ Валентины Матвиенко, их весомым результатом работы в весеннюю сессию стала подготовка проекта ФЗ «О молодежи и государственной молодежной политике в Российской Федерации», а одним из перспективных направлений деятельности станет участие в масштабных стратегических национальных проектах», — резюмировал сенатор Сергей Лукин.

Опечатка? Выделите её и нажмите Ctrl+Enter

Власти Воронежской области создадут резерв кадров государственных управленцев

Врио губернатора Александр Гусев дал старт проекту «Команда будущего».

Открытый конкурс управленцев «Команда будущего» стартовал в Воронежской области во вторник, 21 августа. Презентация проекта состоялась на экспертной сессии «Современное государственное управление», участие в которой приняли врио губернатора Воронежской области Александр Гусев, замдиректора департамента государственной политики в сфере государственной и муниципальной службы, противодействия коррупции Леонид Вахнин, губернатор Рязанской области Николай Любимов и несколько десятков чиновников и бизнесменов.

Читать еще:  Как правильно пробивать кассовый чек

Во вступительном слове Александр Гусев отметил, что предстоящая реформа органов госуправления Воронежской области – важная работа, рассчитанная на длительный период. Ее главным итогом должно стать формирование открытого кадрового резерва управленцев и изменение отношений между чиновниками и населением.

– Сразу хочу сказать, что не все сочли предстоящую работу важной. Многие подумали, что это такая предвыборная игрушка, о которой все забудут после 9 сентября. Хочу вас разуверить. Во-первых, это всерьез. Мы на самом деле хотим запустить механизм, при котором намерения властей и их решения будут озвучиваться не в кулуарах, а напрямую населению. Во-вторых, это не закончится разовыми мероприятиями, это процесс минимум на два года, за которые мы должны будем достичь существенных изменений в работе органов власти. За эти два года мы должны вытащить себя из той зоны комфорта, в которой находились последние восемь-девять лет. У нас стройная система взаимоотношений, достаточно жестко выстроенная по вертикали, она принесла очень хорошие результаты для области. Но жизнь меняется, мы должны отслеживать эти изменения и учитывать их. Новые методы работы нашу результативность только повысят, – сказал глава региона.

Первым шагом на пути к реформе органов власти стал открытый конкурс управленцев «Команда будущего», старт которому был дан на сессии. Его разработали в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при президенте РФ (РАНХиГС) и Фонде «Центр стратегических разработок». Победители конкурса получат рекомендацию в резерв управленческих кадров и совещательные или коллегиальные органы при губернаторе и правительстве региона.

Регионы России учтут опыт Воронежа в разработке элементов проектного управления

Важной особенностью конкурса станет то, что соискатели будут проходить обучение и стажировки. На финальном этапе с каждым из кандидатов проведут личное интервью.

Одним из первых регионов России, где новый подход к формированию кадрового резерва был опробован, стала Рязанская область. Ее губернатор Николай Любимов рассказал, что многие идеи, придуманные сотрудниками РАНХиГС, уже внедрили в систему управления в регионе.

– Во-первых, мы по-новому стали формировать кадровый резерв, чтобы дать людям возможность принять участие в отборе, раскрыться и показать себя. Во-вторых, нововведением стало проектное управление. Это означает, что для реализации конкретных проектов могут объединяться сотрудники разных министерств и учреждений, разных должностей. Таким образом они добиваются решения проблем новыми путями, – отметил Николай Любимов. – Рушится жесткая вертикаль, при которой руководитель дает задание и ждет его выполнения от подчиненных. В данной системе руководитель и подчиненный могут даже поменяться местами, потому что главное, чтобы нашлись профессионалы, способные вместе решить проблему. В-третьих, результатом реформы стало бережливое производство. Новый подход позволяет сократить расходы, сделать управление более эффективным. С Воронежской областью мы движемся похожими путями, думаю, что и у вас все получится.

Читать еще:  Постановление правительства калининградской области 2020

Александр Гусев подчеркнул, что первые результаты проекта он надеется получить до конца 2018 года. К этому времени должен быть сформирован основной костяк кадрового резерва.

– Соискатели конкурса должны понимать, что для них это – карьерная лестница, а не просто базис, на котором они остановились. Мы будем не только обучать людей, но и приветствовать самообразование. А в случае, если человек не пройдет в конкурсе дальше определенного этапа, он всегда может пойти, например, в бизнес, полученные знания и навыки ему в любом случае пригодятся, – сказал Александр Гусев.

Церемония включения в резерв управленцев «Команда будущего Воронежской области»

25 декабря губернатор Александр Гусев встретился с победителями открытого конкурса управленцев Воронежской области «Команда будущего».

Во встрече приняли участие директор Центра управления изменениями РАНХиГС Алексей Шипов, заместитель губернатора – руководитель аппарата губернатора и правительства Воронежской области Сергей Трухачев, первый заместитель руководителя аппарата губернатора и правительства области Александр Попов, заместитель руководителя аппарата губернатора и правительства – руководитель управления государственной службы и кадров правительства области Ольга Извекова.

Напомним, по поручению губернатора и в рамках пилотного проекта «Современное государственное управление» в период с 21 августа по 27 ноября 2018 года правительством Воронежской области был проведен открытый конкурс управленцев Воронежской области «Команда будущего».

По итогам заочного этапа из почти 2500 человек ко второму этапу конкурса были допущены 90 кандидатов, продемонстрировавших наиболее высокий уровень развития личностно-профессиональных и управленческих ресурсов.

Во втором этапе участникам необходимо было пройти онлайн-тестирование, скайп-интервью, а также принять участие в проблемно-аналитической деловой игре. По результатам личностно-профессиональной диагностики 45 участников признаны организационным комитетом победителями, 19 из них рекомендованы к включению в состав резерва управленческих кадров Воронежской области. Все 45 человек получили дипломы и нагрудные знаки победителей открытого конкурса управленцев Воронежской области «Команда будущего».

Глава региона отметил, что не понаслышке знает о процедуре отбора, которой подверглись участники, так как сам прошел ее три года назад, чтобы попасть в Высший резерв управленческих кадров. «Не согласен с теми, кто говорит, что нет людей, способных прямо сейчас занять управленческие должности в системе государственного управления. Вы показываете, что те люди ошибаются», – обратился глава региона к победителям конкурса. – «Я всегда верил, что если людей искать, учить, безусловно, они есть. Нужно смотреть не на ближний круг, с кем общаешься, а все-таки более широко. И я благодарю наших коллег за то, что они эту работу организовали, прежде всего, Академию народного хозяйства».

Губернатор пояснил, что команда будет открытой и никто не станет сдерживать ее участников при желании перейти с занимаемой в правительстве области должности на другую работу, в том числе в муниципальные районы и бизнес-структуры. Он подтвердил также реальность кадровых изменений в органах управления Воронежской области и районов.

Читать еще:  Как правильно заполнять журнал путевых листов

Александр Гусев также лично поблагодарил Алексея Шипова за его вклад в проект.

«Формирование кадрового резерва – это только одна часть той большой работы, которую мы для себя назвали «Создание современной системы государственного управления». Работа, связанная с анализом деятельности наших исполнительных органов власти, с повышением функциональности их деятельности, возможно даже с какими-то коренными изменениями в подходах к деятельности, будет происходить. В пилотном режиме уже сейчас три департамента такую работу проводят, есть результаты. Но задача не в сокращении численности, у нас достаточно много будет новых вызовов, в том числе связанных с решением проектных задач в части выполнения мероприятий по национальным проектам, в части внедрения проектного управления в текущую деятельность, даже не связанную с деятельностью в рамках нацпроектов. Поэтому я думаю, что вы будете, безусловно, для нас такой надежной опорой в этой работе, и мы сможем вас привлекать», – сказал губернатор.

Кроме того, Александр Гусев пояснил, что изменения коснутся и взаимодействия органов власти с обществом. Он подчеркнул, что будет следить за тем, чтобы резерв являлся «актуальным анклавом, из которого будут черпать новых управленцев на должности самого разного уровня», а также сообщил о формировании Центра эффективности, который будет заниматься вопросами внутреннего анализа и оптимизации.

Алексей Шипов, в свою очередь, поблагодарил Александра Гусева за оказанное доверие по формированию кадрового резерва в регионе, а также самих участников конкурса.

«У нас большая задача по развитию госуправления Воронежской области. Результат конечный понятен – безусловно, это новый уровень качества благосостояния граждан. Но это важно и с позиции того, что вы формируете сейчас впервые в стране многие подходы, многие технологии, которые будут востребованы и заимствованы другими субъектами Российской Федерации. Приглашаю вас вместе потрудиться в данном направлении. Призываю вас к тому, чтобы вы серьезно и с пониманием отнеслись к деятельности Центра эффективности. Действительно, команда изменений должна укрепляться. И здесь предстоит грандиозная работа и по развитию и совершенствованию системы стратегического управления Воронежской области, и реорганизация деятельности органов власти. Это новые процессные подходы к качеству государственных услуг, это оптимальное использование ресурсов и многие другие вещи, которые сейчас перетекают из бизнеса в госуправление, а с вашим участием начнут перетекать из госуправления в бизнес. И впереди большой блок работы по кадровой тематике», – заверил Алексей Шипов.

В ответном слове победители кадрового резерва выразили благодарность губернатору и РАНХиГС за организацию конкурса и заверили, что готовы активно участвовать в процессах улучшения качества жизни на территории Воронежской области.

В завершение Александр Гусев поздравил всех присутствующих с наступающим Новым годом и отметил, что встречи с участниками резерва должны стать регулярными.

Ссылка на основную публикацию
ВсеИнструменты 220 Вольт
Adblock
detector