Рынок рабочих мест

Спрос на рабочие места в США перетекает из общепита и туризма в ритейл и доставку

По прогнозам инвестбанка Goldman Sachs, по итогам этой недели могут лишиться работы в общей сложности 2,25 млн американцев. Пандемия вируса, вызвавшая карантин и остановку работы многих предприятий, уже привела к массовым сокращениям в малом и среднем бизнесе в сферах общепита, туризма и развлечений. При этом крупные ритейлеры, столкнувшиеся с ажиотажным спросом покупателей, на этой неделе объявили о планах нанять дополнительно до 250 тыс. человек. Растет спрос на сотрудников и у сервисов доставки. Однако эксперты считают, что ритейл и доставка вряд ли смогут компенсировать потерю рабочих мест в других отраслях.

В четверг вечером американский инвестбанк Goldman Sachs заявил, что из-за эпидемии коронавируса COVID-19, карантина и прекращения работы многих предприятий в США количество американцев, потерявших работу только на этой неделе, может составить 2,25 млн, что в восемь раз больше по сравнению с предыдущей. Власти США зафиксировали резкий скачок заявлений на получение пособия по безработице: в минувший четверг 281 тыс. заявок, поданных по итогам предыдущей недели. Это на 33% больше, чем получено неделей ранее. Такая динамика роста стала рекордной с 1992 года.

Эксперты рынка труда уже отмечают снижение спроса на сотрудников в ряде отраслей. По данным американского рекрутингового интернет-агентства ZipRecruiter, с начала года количество объявлений о найме сотрудников в рестораны, кафе и гостиницы сократилось на 25% по сравнению с тем же периодом прошлого года. Количество объявлений от кейтеринговых компаний упало на 40%, а от компаний авиационной промышленности — на 43%.

Агентство отмечает, что в ходе последнего цикла экономического роста США около одной пятой от всех новых рабочих мест появилось в сфере туризма, отдыха и развлечений. «Именно эти индустрии, которые привлекали большое число новых сотрудников, теперь оказались на обочине»,— отмечает экономист ZipRecruiter Джулия Поллак.

Во сколько мировой экономике обойдется коронавирус

Но та же эпидемия коронавируса и массовые карантины привели к росту спроса на рабочие руки в других отраслях. В понедельник интернет-магазин Amazon объявил о наборе дополнительных 100 тыс. сотрудников на полную и частичную занятость в США. Компания уточнила, что новые люди требуются на складах, сортировочно-распределительных центрах и в доставке. Amazon отмечает, что приоритет ее работы сейчас — это «оперативная доставка товаров до двери каждого клиента, что особенно важно, когда существуют ограничения на контакты людей друг с другом».

В четверг крупнейший частный работодатель США, розничная сеть Walmart, объявил о дополнительном найме 150 тыс. новых сотрудников или, как называют их в компании, «партнеров». «Мы не только не сокращаем людей, но и можем нанять дополнительно 150 тыс. партнеров,— объявил в ходе телефонной конференции исполнительный вице-президент Walmart по корпоративной политике Дэн Бартлет.— Мы отмечаем рост спроса на услуги наших дистрибуторских и транспортных центров, магазинов, поэтому можем дать работу тем, кто сейчас находится в сложном положении. Мы хотим, чтобы наш вклад помог смягчить удар, который COVID-19 наносит по нашей экономике».

Помимо ритейла эксперты фиксируют рост спроса на рабочие руки в таких отраслях и специальностях, как доставка товаров, транспортные услуги, водители, упаковка товаров.

Но несмотря на изменение структуры спроса на рынке труда, эксперты считают, что компании, работающие в области розничной торговли, доставки и упаковки товаров, хотя и несколько смягчат удар, не смогут спасти американский рынок труда от потери миллионов рабочих мест. Во вторник вашингтонский Институт экономической политики выпустил исследование, в котором говорится, что уже к лету около 3 млн американцев могут потерять работу. В этой связи эксперты института отмечают особенную важность действий государства, которое должно позаботиться о гражданах. Причем забота должна заключаться не только в прямом выделении средств людям, но и в выработке стимулирующих мер для бизнеса фискального характера — чтобы компании могли оставаться на плаву и при этом идти на перевод сотрудников с полной занятости хотя бы на частичную, а не увольнять их.

Коронавирус-2020 в мире

Последние данные о распространении и ущербе от заболевания — в хронике “Ъ”

Сумма технологий

Рынок труда будет меняться под воздействием глобальных демографических трендов, прежде всего старения населения. ООН ожидает, что к 2030 г. людей старше 60 лет впервые в истории будет больше, чем детей до 10 лет. Людей старше 65 лет станет больше на 300 млн человек по сравнению с 2014 г.

Другой глобальный тренд – развитие технологий. В ближайшие 30 лет будут развиваться уже существующие технологии, считает Владислав Бутенко, председатель BCG в России: роботы, беспилотные летательные аппараты, виртуальная реальность и т. п. Но появятся и новые прорывные технологии, сопоставимые с изобретением лазера, полетами в космос и использованием атомной энергии.

Автоматизация снижает спрос на решение рутинных когнитивных задач, отмечается в «Докладе о переходном процессе» ЕБРР. Медианный риск автоматизации рабочего места в странах ОЭСР эксперты ЕБРР оценили в 48%, в России – в 49%. По мнению главного экономиста ЕБРР Сергея Гуриева, новые рабочие места требуют либо высшего образования, либо настолько низкооплачиваемого рутинного труда, что его нет смысла автоматизировать. Лишними из-за автоматизации к 2030 г. станут 400 млн человек – это 15% всех рабочих мест в мире, подсчитал McKinsey Global Institute (MGI). Установка каждого дополнительного промышленного робота вытесняет от трех до шести работников, оценивали Дарон Аджемоглу из MIT и Паскуаль Рестрепо из Бостонского университета.

Наиболее уязвимы женщины. Они больше, чем мужчины, рискуют остаться без работы из-за роботизации в ближайшие 20 лет даже при существующих технологиях, говорится в докладе МВФ. Женщины реже решают задачи, требующие аналитических и коммуникативных навыков, реже заняты физическим трудом и, напротив, чаще мужчин выполняют рутинные задачи, не требующие дополнительного обучения.

По прогнозам MGI, рабочих мест станет меньше в банках и страховых компаниях, энергетике и добывающих отраслях, на производстве и в розничной торговле. В банках и страховании технологии изменят процессы одобрения займов и выявления мошенничества, позволят делать целевые предложения клиентам: к 2030 г. будет сокращено 20% рабочих мест.

В энергетике, добывающих отраслях исчезнет 30% рабочих мест. В нефтегазовой отрасли будут внедряться не требующие человеческого труда технологии добычи и перевозки нефти и газа. На производстве 46% занятости приходится на монотонный ручной труд: конвейерную сборку, подачу материалов на станки, управление упаковочными машинами. Половина таких рабочих мест будет ликвидирована. В розничной торговле будет сокращено 25% работников ручного труда: водителей, упаковщиков, сотрудников, раскладывающих товары по полкам, благодаря кассам самообслуживания, роботам-мерчандайзерам, датчикам и машинному обучению. Станет меньше офисных и складских работников.

В России уровень потенциальной автоматизации занятости ниже, чем в большинстве стран, отмечает координатор центра компетенций по кадрам национальной программы «Цифровая экономика России» Олег Подольский: по уточненной оценке MGI – около 44%, тогда как в среднем по ОЭСР – около 57%. Одна из причин, по мнению Подольского, – высокая неформальная занятость.

В ближайшие 20–30 лет произойдет смена поколений, а вместе со старшим поколением уйдут и старые профессии, говорит Бутенко. Не будет водителей, охранников, уборщиков, поваров, автомехаников, сборщиков на конвейере, электриков, технических контролеров, упаковщиков и многих профессий, прогнозирует MGI.

Самая трагичная судьба ждет белые воротнички средней квалификации, потому что рутинный инженерный труд заменяется наиболее интенсивно: 90% из 70 млн конструкторов и инженеров в мире не будут нужны, предупреждает Александр Кулешов, ректор Сколковского института науки и технологий, а синие воротнички уже давно обречены. Образуется три слоя трудовых ресурсов: востребованная квалифицированная элита, средняя прослойка и работники низкой квалификации, говорит Бутенко. Последним предстоит либо обслуживать машины (снабжать роботов деталями), либо заниматься общественно полезным трудом.

Новые рабочие места и профессии

Не все исследователи согласны с тем, что автоматизация и роботизация приведут к всплеску технологической безработицы. Из-за роботизации рынок труда США с 1990 по 2007 г. потерял 360 000–670 000 работников, особенно в обрабатывающей промышленности, но это всего 0,2–0,3%, указывал замдиректора Центра трудовых исследований НИУ ВШЭ Ростислав Капелюшников в работе «Технологический прогресс – пожиратель рабочих мест?». Если учитывать не только роботизацию, но и компьютеризацию, то внедрение новых технологий обеспечивает рост занятости, оптимистичен он, напоминая о несбывшихся пророчествах техноалармистов о всплеске технологической безработицы. После появления банкоматов они предсказывали полное исчезновение банковских кассиров. Вместо этого их численность в США выросла с 400 000 в 1990 г. до 450 000 в 2016 г. – и это при увеличении количества банкоматов со 100 000 до 425 000. После оснащения касс считывающими устройствами предполагалось, что профессия кассиров в магазинах отомрет. Но и их число возросло с 2 млн до 3,2 млн человек.

По мнению Капелюшникова, к предсказаниям всплеска технологической безработицы едва ли стоит относиться серьезно, поскольку они игнорируют фундаментальный фактор: человечество живет и продолжит жить в условиях ограниченности ресурсов, а потому множество желаний людей остается неудовлетворенным. Повышая производительность, технологический прогресс высвобождает ресурсы, создавая возможности для удовлетворения потребностей, удовлетворить которые раньше люди не могли. А неудовлетворенное желание одного человека есть потенциальное рабочее место для другого. Тотальную замену людей машинами можно представить себе только в ситуации полного удовлетворения всех потребностей, т. е. в воображаемом мире, пишет Капелюшников.

Так, по оценкам MGI, рост доходов и потребления создаст к 2030 г. 300–365 млн новых рабочих мест в сфере развлечений и досуга, финансов и телекоммуникаций, здравоохранения и образования, а еще 80–130 млн новых мест появится, чтобы было кому обслуживать растущее число стариков.

В 2014 г. Агентство стратегических инициатив выпустило Атлас новых профессий, в нем 186 профессий. Дмитрий Судаков, разработчик атласа, говорит, что в новой редакции будет уже 400 профессий. Примеры: биоэтик, сити-фермер, экопроповедник, технолог по рециклингу летательных аппаратов, менеджер космотуризма, проектировщик нейроинтерфейсов для управления роботами, разработчик образовательных траекторий и тренер по майнд-фитнесу.

По данным MGI, автоматизация не затронет управленцев, экспертов-аналитиков, сотрудников, занимающихся социальным взаимодействием, садовников, людей, ухаживающих за детьми и престарелыми. Из-за роста спроса на энергию и воду на 50 и 40% соответственно будут созданы новые рабочие места в производстве альтернативной энергии, переработке мусора и использовании вторичных ресурсов, ожидают эксперты PwC.

Условия труда

Операционная модель бизнеса изменится, предсказывает руководитель практики бизнес-консультирования PwC Михаил Магрилов из PwC. Сейчас миллионы людей едут на работу в бизнес-центры, получают зарплату, премии, фиксированный отпуск. Этой уравниловки больше не будет – новая экономика создает условия для гибкой занятости.

Понадобится меньше работников с полной занятостью и больше – с частичной. Это могут быть студенты, молодые мамы, надомники, которые работают только на одного или нескольких работодателей. Львиная доля бизнес-функций, не создающих для компаний явного конкурентного преимущества, будет выведена на аутсорсинг: бухгалтерия, HR, IT, юристы, закупки, анализ данных, уверен Магрилов. Гарантированные рабочие места, предполагающие социальные льготы, пенсионные взносы, высокую причастность к делам компании, уйдут в прошлое. Работодатели сэкономят на фрилансерах до 60% фонда оплаты труда. Уже через 15–20 лет в отраслях с проектным принципом 70% работы будут выполнять фрилансеры, а численность постоянного персонала будет составлять 10–15% от нынешней.

В течение 5–7 лет будут отлажены технологии виртуальной реальности для бизнеса, убежден Магрилов. Сейчас 30–80% времени топ-менеджеров уходит на организационные вопросы и закупки, в будущем свое дорогое время они будут тратить на продажи, разработку стратегии и новых продуктов. Технологии перестанут работать с физическими объектами – они будут взаимодействовать с цифровыми двойниками реальных фабрик и оборудования.

На рынок труда повлияет смена поколений, говорит Магрилов. Для молодежи не очень важно владеть квартирами, автомобилями и прочим имуществом, корпоративная карьера и работа полного дня ей малоинтересны. В поисках лучшей жизни и возможностей развития работники будут ездить по всему миру. Но появятся и новые центры сосредоточения талантливых людей, подобные Кремниевой долине, полагает Бутенко: образуются элитные поселения и гетто.

Подборка кадров и образование

Подбор кадров станет более гибким. Магрилов предсказывает расцвет экспертных онлайн-платформ с десятками тысяч экспертов, среди которых можно будет найти любого специалиста вплоть до вышедшего на пенсию главного инженера металлургического комбината, живущего в Зимбабве. Такие платформы активно развиваются уже сейчас, крупнейшая – американская GLG с оборотом около $350 млн в год – объединяет 500 000 экспертов.

во всем мире (3–14% занятых) к 2030 г., по оценкам MGI, придется сменить специальность из-за автоматизации, цифровизации, роста применения искусственного интеллекта и машинного обучения.

С помощью искусственного интеллекта компании будут активно использовать предиктивные модели оценки кандидатов, говорит Ксения Мартынова, управляющий директор управления привлечения и отбора талантов Сбербанка, это позволит подбирать наиболее подходящих сотрудников и уменьшить текучесть кадров. Непрерывно меняющиеся технологии усилят спрос на постоянное переучивание и повышение квалификации сотрудников. А мониторинг эмоционального состояния сотрудника с помощью искусственного интеллекта станет обычным делом, уверена Мартынова.

Юрий Дорфман, партнер компании Cornerstone, считает, что система обучения радикально изменится. Человек будет отвечать за стратегию, дизайн обучения, а само обучение будут проводить машины и в режиме онлайн. Вживление чипов с базами знаний, как в современных фантастических романах, вполне возможно в перспективе 20–30 лет, полагает эксперт. 70% работников не откажутся от приема медицинских препаратов для стимулирования умственной и физической активности, если это повысит перспективы их занятости, показал международный опрос PwC, в котором приняло участие более 10 000 человек.

Резко вырастет спрос на онлайн-образование со стороны взрослых работающих людей, ожидает ректор Высшей школы экономики Ярослав Кузьминов: требования к профессии быстро меняются и времена, когда знаний, полученных в институте, человеку хватало до пенсии, остались в прошлом. Образование будет непрерывным, считает Магрилов, возможность образования станет частью системы вознаграждения, важным неденежным бонусом. А деньги будут иметь меньшее значение, нежели сейчас, – все большую роль будут играть услуги и качественные продукты питания.

Кулешов сомневается, что всем представителям умирающих профессий удастся сменить рутинную специальность на более творческую. Человеку может просто не хватить способностей: человек стал слесарем не потому, что захотел стать слесарем, а потому, что не может быть математиком и профессором, убежден ректор «Сколтеха». Общество легко может прокормить лишних людей, но не может их занять и это огромная проблема, предупреждает он, и чем дальше, тем больше будет таких людей.

Рынок рабочих мест

В американском Цинциннати появляется первый прототип биржи труда. Автором идеи был владелец лавки Джозиа Уоррен, назвавший свое детище «магазином времени». Он отпускал неимущим покупателям товары в обмен на подписанные обещания отработать условленное количество часов. На стенах магазина висели таблички, где люди писали, какие услуги могут оказывать. Вскоре после открытия письменные обещания обрели форму валюты, которая свободно ходила только в лавке Уоррена.

Фото: Getty Images

Хитровское попечительство о бедных создает в Москве первую в стране Морозовскую биржу труда. Она выполняла заявки зажиточных крестьян, которые искали работников для уборки урожая и другого неквалифицированного труда.

В Англии принят первый в мире закон о биржах труда. Через год благодаря Уинстону Черчиллю в стране открывается первая биржа труда. А в 1911 году британские власти издают нормативный акт, по которому для получения пособия по безработице регистрация на бирже труда обязательна.

Фото: Getty Images

Временное правительство выпускает закон о биржах труда — они должны появиться по всей стране в городах с населением не менее 50 тыс. человек. В их обязанности входили регистрация спроса и предложения рабочей силы, оказание услуг по найму работников и ведение статистики рынка труда. .

Верховный Совет РСФСР своим законом №1032-1 создает Федеральную службу занятости. Она должна была осуществлять государственную политику содействия трудоустройства населения. В том числе служба получила ряд полномочий в сфере налогового регулирования — возможность взыскивать не уплаченные работодателями суммы взносов на обязательное социальное страхование.

Московские власти принимают решение принципиально реформировать городскую службу занятости, превратив ее в вертикальную структуру на основе работающих в городе многофункциональных центров (МФЦ) «Мои документы» и создав специализированные центры «Моя работа» и «Моя карьера». Основная функция новых центров занятости — защита прав людей из «групп риска» на столичном рынке труда.

При первом визите гражданин попадает на прием к карьерному консультанту. Специалист сначала должен выслушать соискателя и, в зависимости от характера обращения, избрать для него сценарий взаимодействия со службой занятости. Часто первый контакт подразумевает составление резюме, знакомство с базой вакансий службы трудоустройства и, как результат, начало оформления для получения статуса безработного и выплаты полагающегося пособия.

Все действия согласно новому регламенту работы, предполагающему сокращение административных процедур, должны занимать не более 45 минут. По старым нормативам соискателям требовалось заполнить 24 документа и поставить 47 подписей. Теперь их число сократилось до 11.

Сегодня при оценке эффективности работы служб занятости следует ориентироваться именно на показатели средней скорости проведения консультации и на корректность назначения выплат пособия по безработице, говорит заведующий Центром анализа социальных программ и рисков НИУ ВШЭ Сергей Смирнов: «А вот измерять эффективность таких служб по числу реально трудоустроенных бесполезно, поскольку такие институты не имеют возможности создавать новые рабочие места и в этом отношении полностью зависят от состояния экономики».

Хотя в целом ситуация на рынке труда Москвы в последние годы является благоприятной, как следует из данных Индекса рекрутинговой компании HeadHunter, зачастую поиск работы может потребовать от соискателя много сил и времени. По данным компании, в столице за рабочие места идет активная конкуренция: в среднем на одну вакансию могут одновременно претендовать до девяти соискателей. Наиболее активно те, кто ищет работу, борются за позицию высшего менеджмента (до 18 резюме на одну вакансию). Наименее активно — в сфере инсталляции и сервиса (1,6 резюме на одно рабочее место). При этом типичный московский соискатель вакансий сегодня — мужчина или женщина 25–46 лет, с высшим образованием и опытом работы по предыдущей специальности от трех до девяти лет.

Чтобы облегчить поиск для жителей города, центр «Моя работа» предоставляет им помощь при трудоустройстве в виде разнообразных услуг. Так, специалисты центра готовы провести с соискателем карьерные консультации для определения сценария развития его карьеры с учетом личных качеств и способностей. Для оценки своих знаний каждый москвич может бесплатно пройти в центре занятости населения профессиональные тесты, а также тестирование от крупных работодателей, подбирающих сотрудников для компаний по комплексу требований.

Многие современные российские компании стремятся сделать рабочие места привлекательными для как можно большего числа соискателей. При этом на отечественном рынке труда остаются категории населения, которым при поиске работы необходима специальная помощь. В первую очередь речь о молодежи. По данным Росстата, безработица среди россиян младше двадцати в последние 15 лет в четыре-пять раз выше аналогичного показателя для наиболее востребованного на рынке труда населения в возрасте 35–40 лет. По другим данным официальной статистики, молодые люди до 25 лет составляют одну пятую всех безработных в стране.

Высок ее уровень для граждан с ограничениями по здоровью. Среди них, по данным НИУ ВШЭ, имеет работу не больше трети. Сложно обеспечить себе достойный заработок и матерям, находящемся в отпуске по уходу за ребенком. Многие из них не могут работать вне дома и полный рабочий день, но, по оценке HeadHunter, гибкий график и удаленное рабочее место сегодня готовы предоставить не более 15% российских работодателей.

Наконец, значительное число компаний действительно скрыто дискриминируют работников по возрасту при приеме на работу и увольнении (официально дискриминацию по возрастному признаку запрещает действующее законодательство РФ). После 45 лет, по оценке НИУ ВШЭ, большинство работников испытывают многочисленные трудности с поиском подходящего места. В то же время, по мнению Сергея Смирнова из НИУ ВШЭ, положение пожилых работников на рынке труда варьируется от сектора к сектору: «Есть отрасли, например промышленность, где работодатели сами ищут только опытные кадры, потому что молодых с высокой квалификацией просто нет. А вот те, кто занимается работой с бумагами, становятся все менее востребованными из-за перехода на электронный документооборот».

Чтобы облегчить трудоустройство молодежи, людей с инвалидностью, матерей с несовершеннолетними детьми, молодежи, людей предпенсионного возраста и малообеспеченных семей с детьми, в Москве открылся специализированный центр занятости «Моя карьера». «Один из основных принципов центра — мы работаем с мотивированными людьми. Мы четко понимаем: бессмысленно вкладываться в человека, если он не готов развиваться. За личное трудоустройство отвечает сам человек, и никто другой, государство должно лишь предоставить возможности для развития. Наш девиз: «Мы даем удочку, а поймать рыбу — это уже ответственность самого человека», — говорит директор центра «Моя карьера» Ирина Швец.

Согласно исследованиям Гарвардского университета, 80% навыков востребованного работника относятся к soft skills и только 20% связаны c профессиональными. Анализ вакансий на HeadHunter говорит о том, что при найме сотрудников 32% работодателей отдают преимущество кандидатам с развитыми коммуникативными навыками и готовностью брать ответственность, 30% — мобильности и внимательности. В рамках центра «Моя карьера» действует Открытый университет развития навыков современного человека. Цель создания университета — социальное развитие и адаптация граждан к современным условиям рынка труда.

Топ-5 тренингов центра «Моя карьера»

«Как правильно составить резюме»

«Прохождение испытательного срока»

В центре действуют несколько программ. Каждая учитывает особенности той или иной категории москвичей.

Программа «5.0» создана для того, чтобы помочь людям 50+ повысить свою конкурентоспособность на рынке труда. Задача программы — обучить человека умению находить себе работу, освоить новые компетенции и расширить профессиональные навыки. Предпенсионеры могут пройти курсы переквалификации и даже получить новую профессию в одном из 70 учебных заведений столицы. «В нашем центре созданы все условия для того, чтобы помочь людям старше 50 лет обрести уверенность в своих силах и найти занятия по душе. Ведь многие в этом возрасте чувствуют себя потерянными и ненужными. Часто не знают современных требований, предъявляемых работодателем к соискателю. Очень многие находят работу самостоятельно после посещения наших тренингов и консультаций», — говорит Ирина Швец.

Для людей с ограниченными возможностями здоровья в центре есть программа «Доступная работа». В ее рамках карьерные консультанты центра создают обратившемуся к ним человеку персонализированное резюме, а также готовят сопроводительное письмо для потенциального работодателя с результатами тестирования личностных компетенций и качеств. Специалист созванивается с работодателем и договаривается о собеседовании. При необходимости соискателя даже сопровождают на интервью. Если человек не может самостоятельно приехать в центр, услуга по поиску работы оказывается на дому.

Каждый трудоустроенный соискатель с инвалидностью курируется специалистом на протяжении всего испытательного срока, а если потребуется, то и больше. Центр оборудован для маломобильных граждан, а в зоне приема специально для людей с инвалидностью работают карьерные консультанты со специальным психологическим образованием, владеющие дактикологией — языком жестов. Ведется работа с крупными работодателями. Например, 15 соискателей с инвалидностью в настоящий момент проходят стажировку в международной консалтинговой компании PwC. Часть из них уже трудоустроены.

Для лиц 14–30 лет разработана программа «Прокачай карьеру». Она направлена на вовлечение современной молодежи в активную, ответственную и социально-значимую деятельность и содействие в становлении карьерного пути: профориентацию, обучение, стажировки, трудоустройство.

В рамках программы реализуется специальные проекты для подростков 14–18 лет, направленные на социальную адаптацию, саморазвитие и освоение разных видов деятельности. «Лето моей карьеры» — проект, который помогает молодым людям приобрести уверенность в собственных силах, познакомиться с рынком профессий, реализовать значимый социальный стартап. «Помощники спасателей» — теоретико-практические занятия с действующими сотрудниками пожарно-спасательной службы, включающие в себя пожарную безопасность и оказание первой помощи, профориентационные экскурсии на базы сотрудников МЧС, а также тренинги с участием психологов и практические мастер-классы с опытными преподавателями, нацеленные на повышение карьерных компетенций, развитие ответственности и умение работать в команде. «Стажировки для несовершеннолетних в государственных учреждениях города Москвы» — возможность получить начальный профессиональный опыт и заработать первые деньги для ребят из малообеспеченных семей.

Матери с детьми могут принять участие в проекте «Мама работает». Он рассчитан на соискательниц, готовых строить карьеру во время отпуска по уходу за ребенком или сразу после выхода из него. Основная задача — помочь найти работу, которая позволит иметь стабильный доход, и продолжать воспитывать детей. По внутренней статистике «Моей карьеры», до 80% мам, обращающихся за услугами центра, говорят о потере уверенности в себе и боязни неправильно распределить время между работой (либо ведением бизнеса) и семьей. Многие женщины сознательно занижают свои достижения, отказываются от руководящих должностей, так как, по их мнению, это может повлиять на семейные отношения.

Для мам проводят различные конференции, тренинги, консультации и марафоны. Наибольшей популярностью пользуются программы по открытию и развитию своего бизнеса (курс «Бизнес — это просто», «Акселератор социальных проектов»), программы, предполагающие альтернативную занятость и фриланс («Копирайтинг», «Ведение социальных сетей»).

За каждой соискательницей закрепляется карьерный консультант, который помогает с трудоустройством — проводит тесты по определению вектора карьеры, подбирает вакансии, а также оказывает психологическую поддержку. Также мамы с детьми до трех лет могут получить направление на обучение по 44 образовательным программам, которые позволяют освоить как базовые востребованные специальности, например, сиделки, так и повысить уже имеющуюся квалификацию, скажем, в сфере веб-дизайна, а также менеджмента по рекламе и связям с общественностью.

Отдельная программа центра создана специально для московских семей с детьми, в которых уровень дохода ниже прожиточного минимума. С каждой семьей ведется индивидуальная работа по повышению конкурентоспособности соискателя на рынке труда и выявлению барьеров, препятствующие трудоустройству. Родителям подбирается курс переподготовки или место с удобным графиком работы. Дети в приоритетном порядке получают место в яслях или детском саду. В случае необходимости центр помогает устроить больного родственника в круглосуточный стационар. Льготы и пособия, какие положены в Москве малоимущим горожанам, тоже сохранятся (в течение трех лет, при успешном трудоустройстве родителя).

Рынок труда, его элементы и особенности

Тема 7. Рынок труда. Безработица

1. Рынок труда, его элементы и особенности.

2. Безработица, ее формы и причины.

4. Государственное регулирование рынка труда. Кривая Филипса.

Рынок труда или рынок рабочей силы представляет собой составную часть общего рыночного пространства, выполняющую функцию распределения и перераспределения общественного труда по сферам хозяйства, видам и формам деятельности в соответствии со структурой общественных потребностей.

Основные элементы рынка труда (как и любого рынка):

— спрос на рабочую силу,

— предложение рабочей силы,

— цена рабочей силы,

Спрос отражает объем и структуру общественной потребности в рабочей силе, представленной на рынке труда и обеспеченной наличием рабочего места и фондом оплаты труда и жизненных средств.

Предложение рабочей силы характеризуется численностью и составом работников, способных к труду и заинтересованных в получении работы по найму. Работники различаются по полу, возрасту, национальности, профессии, уровню квалификации.

Ценой труда выступает заработная плата. Сделка купли-продажи состоится лишь в том случае, если работник соответствует требованиям рабочего места, а рабочее место – интересам работника.

В основе рынка труда лежит конкуренция между предпринимателями за привлечение рабочей силы, между работниками за замещение вакантных мест и между работниками и нанимателями за условия трудового соглашения и оплату труда.

Рынок труда имеет ряд особенностей.

Принципиальное отличие труда от других ресурсов состоит в том, что труд является формой жизнедеятельности человека, реализацией его жизненных целей и интересов. Поэтому цена труда представляет собой не просто какую-то цену за ресурс, она представляет собой цену жизненного уровня, социального престижа, благополучия работника и его семьи. Т.о., главная особенность рынка труда заключается в самом товаре, который отличается от всех остальных ресурсов.

Второе отличие: продавец товара рабочая сила работник неотделим от своего товара, он неотделим от своей способности к труду, и полезность этого товара при производительном использовании не уничтожается, а сохраняется, восстанавливается и накапливается. Если работника правильно эксплуатировать, то он будет повышать свою квалификацию и приносить все большую отдачу.

Две главные функции рынка труда:

1. Социальная функция. Она заключается в обеспечении нормального уровня доходов и благосостояния людей, нормального уровня воспроизводства производительных способностей работника.

2. Экономическая функция, которая заключается в рациональном вовлечении, распределении и использовании труда.

Есть еще ряд стимулирующих функций – повышение квалификации, повышение заинтересованности.

Классическая модель рынка труда – это модель конкурентного рынка: большое количество продавцов, большое количество работодателей и цена, соответствующая спросу и предложению, т.е. это стандартная модель конкурентного рынка.

Точка равновесия зависит от спроса и предложения. В точке равновесия существует полная занятость на рынке труда – все, кто хотел получить работу за эту зарплату, они ее получили, кто хочет выше зарплату – ищет работу (рис. 12).

Рис. 12. Классическая модель рынка труда

Если зарплата под влиянием профсоюзов вдруг повысится, то возникнет ситуация, когда фирмы будут меньше нанимать работников, а работники за возросшую зарплату работать больше, т.е. возникнет безработица.

Завышение зарплаты не может быть долгим, т.к. существует конкуренция, рынок вернется к равновесию – это с точки зрения классиков.

Мировой экономический кризис 1929-33 годов показал, что безработица может быть долгой. Пути сокращения безработицы в период кризиса перепроизводства раскрыл Кейнс.

Еще одна особенность рынка труда – он может характеризоваться монопсонией (один покупатель) или олигопсонией (несколько покупателей), когда со стороны спроса на рынке представлена одна или несколько фирм-нанимателей. Например, одно крупное предприятие и все рабочие места связаны с его функционированием – градообразующее предприятие. Ставка зарплаты зависит от этой фирмы.

Еще одна особенность – каждый продавец обладает только одной единицей своего товара, поэтому он более зависит от конъюнктуры рынка, чем покупатель. Множество разрозненных продавцов конкурируют друг с другом, противостоят более сильному покупателю. Сгладить это положение призваны профсоюзы, которые являются организациями продавцов рабочей силы. Профсоюзы в процессе своей деятельности, заключая коллективные договоры с работодателями, добиваются повышения зарплаты, что может привести к негативным последствиям, поскольку отражается на уровне занятости.

Рынок труда

Рынок труда – экономическая среда формирования спроса и предложения на трудовые ресурсы, в пределах которой субъекты хозяйствования и частные лица осуществляют наем сотрудников.

Как система социальных, экономических, правовых институтов он является неотъемлемой составляющей экономического механизма. Представляет собой сферу, в которой посредством конкурентного механизма формируется некий уровень занятости и оплаты труда.

Наиболее яркое воплощение такого рынка – биржи труда. Их функционирование обеспечивает Минтруд и Федеральная служба по труду и занятости. Действует общефедеральный госпортал «Работа в России».

Элементы рынка труда:

• субъекты;
• регламентирующие трудовые отношения нормативные акты;
• рыночная конъюнктура;
• соответствующая инфраструктура.

Рынок труда призван обеспечить:

• воспроизводство рабочей силы;
• эффективное использование труда;
• свободный выбор отрасли и вида деятельности, поощряемой выгодными предложениями;
• механизм найма и увольнения, гарантирующий права обеих сторон трудовых правоотношений.

Виды рынков труда

По территориальности и специализации различают международный, национальный и внутригосударственные региональные рынки, каждый из которых можно рассматривать в разрезе конкретной отрасли.

• свободные, ищущие трудоустройства потенциальные работники;
• работодатели, представляющие вакантные должности.

• трудоустроенными сотрудниками, готовыми уволиться при наличии более выгодного предложения;
• работодателями, подыскивающими замену на формально занятые должности.

Объект торга

В этом качестве выступают знания, умения, навыки и квалификация трудоспособного физического лица. Происходит обмен способностей человека к продуктивному труду на денежный или имущественный эквивалент – заработную плату.

Предметом торга при заключении конкретного трудового договора является:

• право эксплуатации рабочей силы;
• продолжительность ее использования.

Спрос и предложение

Потребность в наемных сотрудниках как факторе производства во многом определяется конъюнктурой товарных рынков. То есть, рынок труда относится к вторичным.

Спрос на труд со стороны хозяйствующих субъектов возникает тогда, когда его использование предполагает возможность производить затребованные товары и получать прибыль.

Конкурентоспособность работника оценивается путем его сравнения с уже представленными на рынке человеческими ресурсами. Значение имеют:

• уровень квалификации;
• профильное образование;
• владение языками;
• личные качества.

Поиски работы для неконкурентоспособных лиц сопряжены с трудностями и проволочками, а в некоторых случаях бесперспективны. Устанавливая гарантии для сотрудников и льготы для работодателей, государство способствует трудоустройству отдельных категорий граждан (ст. 13 1032-1-ФЗ «О занятости населения в РФ»).

В рыночной экономике наблюдается несоответствие вакантных мест составу представленных на рынке ресурсов по количественным, а также качественным показателям. Происходит жесткий отбор, стимулируется высококвалифицированный труд.

В этом отличие современной российской экономики от административно управляемой советской. Последняя предполагала:

• централизованное планирование количества рабочих мест, полностью покрывающих потребность населения в трудоустройстве;
• распределение, а при необходимости – перераспределение трудовых ресурсов.

Такая система существенно снижала мотивацию к труду.

Особенности рынка труда

1) Покупатель и продавец находятся в длительном личном контакте, что накладывает неизбежный отпечаток на их деловые взаимоотношения.

2) Неотделимость способности к труду от ее носителя.

3) Индивидуализации сделок в сфере трудоустройства посредством заключения контракта (раздел 3 Трудового кодекса РФ).

4) Законодательная обязательность коллективных переговоров (глава 6 ТК РФ), отраслевых договоров, привлечения профсоюзов (10-ФЗ «О профсоюзах, их правах и гарантиях деятельности»).

5) Значимость для сотрудника неденежных аспектов соглашения с работодателем: условий труда, психологического климата, возможностей карьерного роста и совмещения работы и учебы.

Ситуация на рассматриваемом рынке отображает текущий баланс интересов нанимателей и рабочей силы. Однако значительное влияние на нее могут оказывать иные факторы. Среди них: государственная политика и законодательство; демографическая ситуация; динамика ВВП; стадийность делового цикла; миграция.